Партнеры и деньги · S3-комплексный разбор

Комплексный разбор партнерской модели, вкладов, управления и распределения прибыли

Соберем в одну управленческую карту доли, роли, вклад партнеров, права решений, выплаты, дивиденды, обязательства бизнеса и спорные правила распределения денег.

  • Для сложных партнерских ситуаций
  • Word-отчет за 7-14 рабочих дней
  • Цена 40 000 ₽
Партнерская модель 360°
01 · Доли владения
02 · Прошлый вклад
03 · Текущий вклад
04 · Операционные роли
05 · Права решений
06 · Ответственность
07 · Выплаты и дивиденды
08 · Обязательства бизнеса
09 · Риски выхода
10 · Правила распределения денег
Не юридическое заключение. Управленческая карта для разговора и следующего шага.

Когда спор уже не только о деньгах

Когда нужен комплексный разбор партнерской модели, а не базовая диагностика выплат на 30 дней.

Партнеры спорят не только о выплатах, но и о правилах управления
Непонятно, кто имеет право принимать решения, менять условия, распределять деньги или блокировать действия бизнеса.
Прошлый вклад и текущая работа конфликтуют
Один партнер ссылается на стартовый вклад, другой - на текущую операционную нагрузку, третий - на коммерческий вклад или личные риски.
Операционная роль не совпадает с долей
Доли зафиксированы, но фактическая работа, ответственность и нагрузка распределены иначе.
Выплаты партнерам идут без понятной модели
Зарплата за роль, дивиденды, личные изъятия и возврат вложений смешались в один денежный поток.
Бизнесу нужны деньги на обязательства, но партнеры выводят прибыль
Распределение денег может конфликтовать с налогами, зарплатами, поставщиками, долгами, кредитами, авансами и кассовыми разрывами.
Нужно понять, кто за что отвечает
Роли и зоны ответственности размыты, решения принимаются эмоционально, а последствия несет не всегда тот, кто принял решение.
Есть риск выхода партнера или пересборки правил
Один из партнеров хочет выйти, снизить участие, изменить выплаты или пересмотреть модель управления.
Перед юристом или медиатором нужна карта фактов
Ситуация уже сложная, но перед правовым или переговорным шагом нужно собрать управленческую картину без эмоций.

Что входит в комплексный разбор партнерской модели

Девять управленческих слоев, которые в отчете читаются как одна архитектура партнерства.

01
Доли партнеров
Кто какой долей владеет и где доля используется как универсальное основание для выплат, решений или ожиданий.
02
Прошлый вклад
Кто вложил деньги, клиентов, идею, продукт, связи, экспертизу, время или стартовую работу на раннем этапе.
03
Текущий вклад
Кто сейчас реально работает, управляет, продает, контролирует процессы, несет операционную нагрузку и риски.
04
Коммерческий вклад
Кто приводит клиентов, сделки, партнеров, поставщиков, каналы, повторные продажи или ключевые возможности.
05
Управленческие права
Кто принимает решения по деньгам, сотрудникам, закупкам, продажам, долгам, развитию, крупным расходам и изменению правил.
06
Ответственность партнеров
За какие зоны каждый отвечает и какие последствия возникают, если зона не выполняется.
07
Выплаты, дивиденды и изъятия
Какие деньги выводятся, на каком основании, как часто и не смешаны ли зарплата за роль, дивиденды, возврат вложений и личные изъятия.
08
Обязательства бизнеса
Какие обязательства нужно учитывать до распределения денег: зарплаты, налоги, аренда, кредиты, поставщики, долги, авансы, кассовые разрывы.
09
Риски выхода и пересборки правил
Что может произойти, если партнер выходит, снижает участие, требует выплаты, блокирует решения или хочет пересмотра модели.

На выходе - комплексный Word-отчет по партнерской модели

Письменный документ, который партнеры могут перечитать наедине, обсудить между собой и при необходимости показать юристу или медиатору как управленческую основу для разговора.

  • карта партнерской модели: доли, роли, вклад, управление, деньги
  • разбор прошлого и текущего вклада партнеров
  • карта управленческих прав и зон решений
  • карта ответственности партнеров
  • разбор выплат, дивидендов, личных изъятий и оснований
  • оценка допустимости распределения денег с учетом обязательств бизнеса
  • спорные зоны, где договоренности устарели или понимаются по-разному
  • риски выхода партнера или пересборки правил
  • временные правила распределения денег
  • пакет вопросов и данных для юриста или медиатора, если это потребуется
partner-model.docx
Отчет: партнерская модель, вклад, управление и распределение прибыли
Подготовлено ArtBazy Diagnostics
  1. 1Краткий управленческий вывод
  2. 2Карта партнерской модели
  3. 3Прошлый и текущий вклад
  4. 4Права решений
  5. 5Ответственность партнеров
  6. 6Выплаты и основания
  7. 7Обязательства бизнеса
  8. 8Риски выхода
  9. 9Временные правила денег
  10. 10Данные для юриста/медиатора
Главная идея

Доля, вклад, управление, работа и деньги - это разные слои

В сложном партнерском конфликте редко спорят только о сумме выплаты. Обычно смешиваются сразу несколько вопросов: кто владеет, кто работает, кто принимает решения, кто несет ответственность, кто принес бизнесу результат, кто имеет право на дивиденды и какие деньги бизнес вообще может распределять без риска для обязательств.

Доля
Управление
Текущая работа
Прошлый вклад
Дивиденды
Личные изъятия
Право решений

Комплексный разбор нужен, чтобы разложить партнерскую модель на слои и обсуждать каждый вопрос отдельно.

Кому подходит

Подходит
  • - бизнесу с 2-4 партнерами
  • - компаниям со сложным конфликтом по выплатам и управлению
  • - собственникам, где один партнер работает больше, а другой сохраняет долю
  • - партнерам, которые спорят о прошлом и текущем вкладе
  • - бизнесам, где смешаны дивиденды, зарплаты за роль, личные изъятия и возврат вложений
  • - ситуациям, где нужно пересмотреть правила распределения денег
  • - случаям, где есть риск выхода партнера
  • - партнерам, которым нужна управленческая карта перед юристом или медиатором
Не подходит
  • - если нужен только простой разбор текущих выплат на 30 дней
  • - если уже идет судебный спор и нужна правовая позиция
  • - если требуется составить корпоративный договор
  • - если нужна налоговая схема
  • - если клиент хочет доказать вину партнера
  • - если цель - лишить партнера доли
  • - если нужен медиатор для переговоров
  • - если нет готовности предоставить факты по ролям, деньгам, решениям и обязательствам

Это не юридическое заключение, не медиация и не судебная стратегия

Комплексный разбор не определяет юридические права партнеров, не меняет доли, не трактует корпоративные документы и не принимает сторону одного участника. Он нужен для управленческой подготовки: собрать факты, разделить роли, вклад, управление и деньги, увидеть спорные зоны и понять, какие вопросы требуют отдельного правового или переговорного шага.

Мы не делаем
  • - не решаем спор за партнеров
  • - не определяем юридическое право на долю
  • - не меняем корпоративные документы
  • - не составляем корпоративный договор
  • - не даем судебную стратегию
  • - не выступаем медиатором
  • - не даем налоговую схему
  • - не принимаем сторону одного партнера
Мы делаем
  • - собираем карту партнерской модели
  • - разделяем долю, роль, вклад и выплаты
  • - показываем управленческие права и спорные решения
  • - учитываем обязательства бизнеса
  • - выделяем риски выхода и пересборки правил
  • - предлагаем временные правила распределения денег
  • - готовим список данных и вопросов для юриста или медиатора

Что выбрать: базовую диагностику или комплексный разбор

СитуацияЧто выбрать
Нужно понять текущие роли, вклад и выплаты партнеров на ближайшие 30 днейS2 · базовая
Диагностика ролей партнеров, вклада и выплат
Один партнер работает больше, но спор пока касается в основном текущих выплатS2 · базовая
Диагностика ролей партнеров, вклада и выплат
Спор затрагивает управление, права решений, прошлый вклад, дивиденды, обязательства и будущие правилаS3 · комплексный
Комплексный разбор партнерской модели, вкладов, управления и распределения прибыли
Есть риск выхода партнера, пересборки модели или подготовки к юристу/медиаторуS3 · комплексный
Комплексный разбор партнерской модели, вкладов, управления и распределения прибыли

Как проходит работа

01
Заявка
Клиент оставляет заявку и кратко описывает партнерскую ситуацию: кто участвует, что спорно, какие решения или выплаты вызывают напряжение.
02
Анкета
Клиент заполняет анкету по партнерам, долям, ролям, прошлому и текущему вкладу, управлению, выплатам и обязательствам бизнеса.
03
Сбор карты партнерской модели
Фиксируются доли, роли, зоны ответственности, права решений, регулярность участия, выплаты, изъятия, дивиденды, обязательства и спорные договоренности.
04
Управленческий разбор
Мы разделяем слои: владение, работа, вклад, управление, ответственность, деньги, обязательства и риски выхода.
05
Word-отчет
Клиент получает комплексный письменный отчет с картой партнерской модели, спорными зонами и временными правилами распределения денег.
06
Следующий шаг
После отчета можно провести партнерский разговор, обратиться к юристу или медиатору, зафиксировать временные правила выплат или собрать дополнительные данные.

Какие данные желательно подготовить

Чек-лист по партнерам, долям, вкладу, управлению, выплатам, обязательствам и рискам.

Если части данных нет - это не препятствие. В отчете будет указано, какие выводы можно сделать сейчас, какие зоны остаются спорными и какие данные нужно собрать перед юридическим или переговорным шагом.

В отчете будет не обвинение, а карта вариантов

Модель в целом рабочая, но правила денег не зафиксированы
Партнеры могут сохранить модель, но нужно разделить дивиденды, зарплату за роль, изъятия и временные правила выплат.
Текущий вклад не соответствует текущим выплатам
Фактическая работа, ответственность и коммерческий вклад изменились, а распределение денег осталось старым.
Управленческие права размыты
Непонятно, кто принимает решения, кто отвечает за последствия и какие вопросы требуют согласования партнеров.
Распределение денег опасно для бизнеса
Выплаты партнерам конфликтуют с обязательствами, кассовыми разрывами, долгами, поставщиками или операционной устойчивостью.
Нужен юридический или медиаторский следующий шаг
Если ситуация требует корпоративного соглашения, выхода партнера, изменения долей или официальной переговорной процедуры, отчет может стать пакетом управленческих данных для специалиста.

Один из результатов - временные правила, которые можно обсудить

Комплексный отчет не навязывает партнерам решение. Он показывает, какие временные правила можно вынести на обсуждение: что считать зарплатой за роль, что считать дивидендами, какие изъятия ограничить, какие обязательства учитывать до выплат и какие решения должны приниматься только совместно.

Примеры вопросов для временных правил
  • какие выплаты считаются оплатой за операционную роль
  • какие выплаты считаются дивидендами
  • какие личные изъятия допустимы
  • какие обязательства бизнеса оплачиваются до партнерских выплат
  • какие решения требуют согласия всех партнеров
  • какие решения может принимать операционный партнер
  • какие данные фиксируются 30 дней перед пересмотром правил

Если нужен юрист или медиатор, отчет помогает прийти подготовленными

Когда ситуация уже требует правового оформления, медиации или корпоративных документов, полезно заранее собрать управленческую карту. Отчет не заменяет юриста или медиатора, но помогает подготовить факты: роли, вклад, выплаты, обязательства, спорные зоны и вопросы, которые требуют профессионального оформления.

  • - кто участвует в партнерской модели
  • - какие договоренности были на старте
  • - что изменилось в текущем вкладе
  • - какие выплаты спорны
  • - какие обязательства бизнеса нужно учитывать
  • - какие решения блокируются
  • - какие правила нужно оформить или обсудить
  • - какие данные отсутствуют
Связь с другими диагностиками

Связанные диагностики

Частые вопросы

Собрать партнерскую модель, управление и деньги в одну карту

Закажите комплексный разбор партнерской модели, вкладов, управления и распределения прибыли. Вы получите письменный Word-отчет с картой ролей, вкладов, прав решений, выплат, обязательств, рисков выхода и временных правил распределения денег.

40 000 ₽ · 7-14 рабочих дней · Word-отчет

Услуга - письменная комплексная управленческая диагностика. Не является юридической консультацией, медиацией, корпоративным договором, налоговой схемой или судебной позицией. Не меняет доли партнеров.