Финансы и устойчивость · первый разбор

Начальная диагностика бизнеса

Первичный разбор для собственника: где в бизнесе уже видны слабые места, что требует внимания и с какого разбора разумнее начать дальше.

Подходит, если вы чувствуете, что в бизнесе есть неясность: деньги уходят, заявок мало, расходы растут, маржа непонятна, задачи копятся или решения приходится принимать на ощущениях.
Письменный разбор3–7 рабочих дней15 000 ₽первый разбор бизнеса
Заказать начальную диагностику
Пульс бизнеса
первичные сигналы
Сигнал: Деньги

Собственник может видеть выручку, но не понимать, почему свободных денег мало. В начальной диагностике проверяется первая картина: где может теряться устойчивость и какой участок стоит разбирать глубже.

Когда нужна

Когда нужна эта диагностика

Это стартовый формат, когда проблема уже ощущается, но еще непонятно, какой глубокий разбор нужен: финансы, продажи, клиенты, цена, команда или документы.

Деньги есть, но ясности нет

Выручка идет, но непонятно, почему свободных денег меньше, чем ожидалось.

Расходы растут

Кажется, что бизнес стал тяжелее, но неясно, какие расходы действительно давят.

Маржа считается на глаз

Есть ощущение прибыли, но непонятно, какие продукты, заказы или услуги реально выгодны.

Клиентов или оплат стало меньше

Есть спад в заявках, оплатах или повторных продажах, но причина пока неочевидна.

Собственник перегружен решениями

Много вопросов приходится решать вручную, но непонятно, что влияет на результат сильнее.

Нужно понять, с чего начать

Не хочется заказывать большой разбор вслепую. Нужна первая структурная картина.

Интерактивно

Пульс бизнеса

Выберите сигнал - увидите, что именно проверяется в начальной диагностике и почему этот участок может требовать внимания.

Нажимайте на сигналы: описание справа будет меняться.

Сигнал
Деньги
Что проверяется

Есть ли разрыв между выручкой, поступлениями, остатком денег и ощущением финансового результата.

Где обычно слабое место

Бизнес может показывать выручку, но свободных денег все равно мало из-за расходов, обязательств, авансов или кассовых разрывов.

Что попадет в отчет

Проверяется первая картина движения денег и зоны, где может теряться устойчивость.

Первое действие

Понять, нужно ли дальше идти в глубокую финансовую диагностику или сначала уточнить отдельный участок.

Контекст

Что обычно происходит

Когда бизнес становится менее понятным, собственник часто пытается сразу чинить видимый симптом. Но без первой картины можно выбрать не тот участок.

Кажется vs. на деле
Кажется: проблема в расходах

На деле: свободных денег может не хватать из-за маржи, обязательств, кассовых разрывов или слабых оплат.

Кажется vs. на деле
Кажется: нужно больше клиентов

На деле: проблема может быть не только в потоке, но и в цене, обработке заявок или повторных продажах.

Кажется vs. на деле
Кажется: нужно срочно сокращать

На деле: сокращение вслепую может убрать не лишнее, а то, что поддерживает результат.

Кажется vs. на деле
Кажется: нужен большой аудит

На деле: иногда сначала достаточно начальной диагностики, чтобы понять, куда смотреть глубже.

Word-отчет

Что будет в отчете

В отчете будет первичная карта бизнеса: где видны слабые места, какие решения опасно принимать вслепую и какой участок стоит разбирать глубже.

01
Первичная картина

Что видно по текущей ситуации бизнеса без большого комплексного аудита.

02
Зоны неясности

Где не хватает данных, структуры или управленческой картины.

03
Первые слабые места

Какие участки могут влиять на деньги, клиентов, маржу, нагрузку или обязательства.

04
Риски решений вслепую

Какие действия опасно принимать без уточнения: сокращения, реклама, цена, найм, закупка или кредит.

05
Первые действия

Что можно проверить без большой перестройки бизнеса.

06
Рекомендованный следующий разбор

Какая диагностика может подойти дальше, если начальной картины недостаточно.

После отчета

Что можно решить после отчета

С чего начать

Понять, какой участок бизнеса требует внимания первым.

Нужен ли глубокий разбор

Увидеть, достаточно ли начальной картины или нужна отдельная диагностика финансов, продаж, цены, команды или документов.

Какие решения отложить

Не менять цену, рекламу, людей, расходы или закупки только на ощущениях.

Что уточнить малым шагом

Выделить первое действие, которое можно проверить без большой перестройки.

Сравнение

Чем отличается от соседних диагностик

Глубокая диагностика бизнеса и финансовой устойчивости
Когда выбрать

Если уже понятно, что главный вопрос в деньгах, устойчивости, обязательствах и финансовой модели.

Отличие

Там глубже разбирается финансовая устойчивость. Начальная диагностика помогает понять, стоит ли идти в такой разбор.

Открыть страницу
Диагностика маржи продукта или заказа
Когда выбрать

Если главный вопрос - прибыльность конкретного продукта, услуги, заказа или направления.

Отличие

Там фокус на марже. Здесь - первый обзор бизнеса и поиск участка, который требует внимания.

Открыть страницу
Почему мало клиентов
Когда выбрать

Если уже понятно, что главная проблема - слабый поток клиентов или обращений.

Отличие

Там фокус на спросе, каналах и точках присутствия. Здесь - первичная картина бизнеса в целом.

Открыть страницу
Почему заявки не становятся оплатами
Когда выбрать

Если заявки есть, но клиенты не доходят до денег.

Отличие

Там фокус на пути клиента до оплаты. Здесь - стартовый разбор, когда источник проблемы еще неясен.

Открыть страницу
Процесс

Как проходит работа по этой диагностике

  1. 1
    Вы описываете ситуацию

    Напишите, что сейчас беспокоит: деньги, расходы, клиенты, маржа, обязательства, команда или решения.

  2. 2
    Менеджер уточняет контекст

    Уточняем тип бизнеса, текущую проблему, масштаб, доступные данные и что именно хочется понять.

  3. 3
    Вы получаете стартовую анкету

    Анкета помогает собрать базовые факты по деньгам, расходам, клиентам, обязательствам и управленческим вопросам.

  4. 4
    Готовится отчет

    В отчете фиксируется первичная картина, слабые места, риски и возможное направление следующего разбора.

  5. 5
    Вы понимаете, куда смотреть дальше

    После отчета понятнее, нужен ли глубокий разбор и с какого участка начинать.

Связаться

Хотите понять, с чего начать разбор бизнеса?

Напишите коротко, что сейчас вызывает больше всего вопросов. Менеджер уточнит задачу и предложит подходящую диагностику.

Ориентир по стоимости: от 15 000 ₽. Точная стоимость зависит от задачи и объема исходных данных.
FAQ

Частые вопросы

Начальная диагностика помогает получить первую структурную картину и понять, куда смотреть дальше. Глубокая диагностика подходит, когда уже понятно, что нужен более подробный разбор финансовой устойчивости, обязательств и денежной модели.

Нет. Это аналитический разбор для собственника, а не бухгалтерский, налоговый или аудиторский отчет. Он помогает увидеть слабые места и зоны неясности, но не заменяет профессиональный аудит.

Нет. Для начального формата обычно достаточно анкеты и базового описания ситуации. Менеджер уточнит, какие данные могут помочь.

Да. Это как раз стартовый формат, когда проблема ощущается, но еще непонятно, нужен разбор финансов, продаж, цены, клиентов, команды или документов.

Word-отчет с первичной картиной бизнеса, зонами неясности, вероятными слабыми местами, рисками решений вслепую и рекомендацией, куда смотреть дальше.

Да, если по итогам начальной диагностики станет понятно, что нужен более глубокий формат. Он обсуждается отдельно и не является обязательной частью услуги.
Примеры отчетов

Посмотрите, как может выглядеть итоговый отчет

Мы не публикуем исходные клиентские документы. Вместо этого показываем адаптированные обезличенные фрагменты: как устроен отчет, какие таблицы, выводы, риски и управленческие решения в нем могут быть.

Финансы, заявки, клиенты, предстартовые идеи, продажи, каналы и старая база - в одной витрине примеров.

Примеры показывают формат и глубину анализа. Это не обещание результата и не полный клиентский документ.

Процесс

Как мы работаем

Без созвонов и консультаций. Один формат – Word-отчёт по email.

  1. 1
    Письмо с задачей

    Вы пишете на email – коротко описываете ситуацию. Если не уверены, какой отчёт нужен, помогаем выбрать подходящий формат.

  2. 2
    Анкета

    Высылаем анкету под выбранный отчёт – это список вопросов о вашем бизнесе. Вы заполняете, мы уточняем непонятное и показываем примеры отчётов. Всё до оплаты.

  3. 3
    Word-отчёт

    От 3 рабочих дней. Присылаем готовый документ (DOCX) на email. Без созвонов и консультаций.

  4. 4
    Вопросы по отчёту

    Если по отчёту остаются вопросы – отвечаем письмом. Это инфопродукт, не консультационная сессия.

Оффер

Формат, срок и цена: «Начальная диагностика бизнеса»

Один документ с разбором ситуации, причинами, рисками и первыми действиями. До оплаты согласуем бриф и покажем примеры отчётов.

Формат
Word-отчёт (DOCX) по email

До 100 страниц в зависимости от вида диагностики

Срок
3–7 рабочих дней

Точный срок называем после уточнения задачи

Цена
15 000 ₽

Итоговая стоимость подтверждается до начала работы

Гарантия до оплаты
До оплаты

До оплаты согласуем бриф и покажем примеры отчётов.