Продажи и заявки

Почему заявки не становятся оплатами

Разбор пути клиента от первой заявки до оплаты: где он теряется, почему не принимает решение и какие слабые места мешают довести интерес до денег.

Подходит, если заявки есть, но клиенты пропадают после первого ответа, цены, КП или паузы в переписке.
Письменный разбор3–7 рабочих дней15 000 ₽возможный следующий шаг
Заказать разбор
Путь клиента до оплаты
возможные точки потери
Где клиент может потеряться

Цена может быть названа слишком рано - до того, как клиент понял, за что платит.

Что проверяется в отчете

Риск слишком ранней цены, причины ухода после стоимости и слабые места в объяснении ценности.

Какой риск для денег

Когда называется цена и успел ли клиент понять формат, ценность, условия и причину выбрать вас.

Нажимайте на этапы - описание обновится.

Когда нужна

Когда нужна эта диагностика

Если заявки вроде бы есть, но до денег доходит слишком мало клиентов, проблема может быть не в количестве обращений, а в пути до оплаты.

01
Заявки есть, оплат мало

Люди оставляют обращения, но дальше пропадают или долго думают.

02
После цены становится тишина

Клиент спрашивает стоимость, получает ответ и перестает двигаться к решению.

03
КП отправляются, но зависают

Предложения уходят клиентам, но не приводят к понятному следующему шагу.

04
Менеджеры отвечают, но сделки не закрываются

Коммуникация вроде бы есть, но путь клиента не доводит до оплаты.

05
Непонятно, где именно ломается продажа

Кажется, что проблема то в цене, то в КП, то в клиентах, то в повторные касания.

06
Собственник видит итог, но не видит путь

Виден факт: оплат мало. Но непонятно, на каком этапе клиент теряется.

Интерактив

Путь клиента до оплаты

Выберите этап - увидите, что именно проверяется в диагностике и какие слабые места могут мешать оплате.

Нажимайте на этапы: описание справа будет меняться.

Цена

Что проверяется
Когда называется цена и успел ли клиент понять формат, ценность, условия и причину выбрать вас.
Типовое слабое место
Цена может быть названа слишком рано - до того, как клиент понял, за что платит.
В отчете
Риск слишком ранней цены, причины ухода после стоимости и слабые места в объяснении ценности.
Первое действие
Понять, что должно быть объяснено до цены, чтобы она не выглядела случайной или завышенной.
Контрасты

Что обычно происходит

Когда оплат мало, собственник часто видит только финальный провал. Но причина может находиться раньше - в первом ответе, цене, КП или отсутствии следующего касания.

Кажется: проблема в плохих клиентах

На деле: часть клиентов теряется из-за слабого первого контакта или непонятного следующего шага.

Кажется: проблема только в цене

На деле: цена может звучать дорого, потому что клиент не понял ценность, формат или отличия.

Кажется: КП просто не читают

На деле: предложение может не помогать принять решение и не вести к оплате.

Кажется: менеджеры всё делают

На деле: между этапами может не быть ответственности, сроков и повторные касания.

Что будет в отчете

Что будет в отчете

В отчете будет карта пути клиента от заявки до оплаты: где он теряется, какие этапы слабые, какие решения опасно принимать вслепую и что проверить первым.

  • Модуль 1
    Карта пути клиента

    Как клиент проходит от заявки до оплаты и где возникают разрывы.

  • Модуль 2
    Точки потери

    На каких этапах клиент чаще всего останавливается, пропадает или откладывает решение.

  • Модуль 3
    Вероятные причины

    Что может мешать оплате: первый ответ, цена, КП, повторные касания, документы или финальный шаг.

  • Модуль 4
    Риски для денег

    Какие решения опасно принимать без понимания этапа потери.

  • Модуль 5
    Первые действия

    Что можно проверить без перестройки всей системы продаж.

  • Модуль 6
    Возможный следующий шаг

    Если после отчета нужен практический шаг, он обсуждается отдельно.

После отчета

Что можно решить после отчета

Где чинить путь клиента

Не переделывать продажи целиком, а понять, какой этап мешает оплате сильнее всего.

Что проверять первым

Выделить действия, которые можно проверить без сложного внедрения.

Какие решения не принимать вслепую

Не менять цену, менеджера, рекламу или КП только на ощущениях.

Когда нужен следующий формат

Понять, достаточно ли точечной диагностики или нужен более глубокий разбор продаж.

Отличия

Чем отличается от соседних диагностик

Процесс

Как проходит работа по этой диагностике

  1. 1
    Вы описываете ситуацию

    Напишите, что происходит с заявками: где клиенты пропадают, после чего возникает тишина, какие этапы вызывают сомнения.

  2. 2
    Менеджер уточняет контекст

    Уточняем тип бизнеса, источник заявок, как устроены ответы, цена, КП и путь до оплаты.

  3. 3
    Вы получаете подходящую анкету

    Анкета помогает собрать факты по этапам: заявка, первый ответ, цена, КП, повторные касания и оплата.

  4. 4
    Готовится отчет

    В отчете фиксируются слабые места пути клиента, вероятные причины потерь и первые действия.

  5. 5
    Вы видите, где теряются деньги

    После отчета понятнее, какой этап нужно проверять первым и какие решения опасно принимать на ощущениях.

Заказ диагностики

Хотите понять, где заявки теряются до оплаты?

Напишите коротко, что происходит с заявками. Менеджер уточнит задачу и предложит подходящую диагностику.

Ориентир по стоимости: от 15 000 ₽. Точная стоимость зависит от задачи и объема исходных данных.

Написать на hi@artbazy.ru
Основной способ связи - email. Телефон указан как дополнительный канал.
FAQ

Частые вопросы

Вопросы по диагностике «Почему заявки не становятся оплатами» - формат, данные и границы разбора.

Нет. Это аналитический разбор пути клиента от заявки до оплаты. Если проблема шире отдела продаж, отчет покажет, какие смежные зоны влияют на оплату.

Нет. Обычно достаточно анкеты, описания процесса и примеров заявок, КП или переписки, если они есть. Доступы к системам не требуются.

Тогда, скорее всего, лучше начать с диагностики «Почему мало клиентов», потому что проблема может быть в спросе, канале, оффере или точке присутствия.

Нет. Отчет показывает, где клиент теряется и какие слабые места есть в пути до оплаты. Скрипт или регламент может быть отдельным следующим шагом.

Word-отчет с картой пути клиента, точками потери, вероятными причинами отказов, рисками и первыми действиями.

Да, если по итогам отчета это уместно. Следующий практический шаг обсуждается отдельно и не является обязательной частью диагностики.
Готовы посмотреть, где теряются ваши деньги?

Напишите коротко - менеджер уточнит и отправит подходящую анкету.

Написать на hi@artbazy.ru
Примеры отчетов

Посмотрите, как может выглядеть итоговый отчет

Мы не публикуем исходные клиентские документы. Вместо этого показываем адаптированные обезличенные фрагменты: как устроен отчет, какие таблицы, выводы, риски и управленческие решения в нем могут быть.

Финансы, заявки, клиенты, предстартовые идеи, продажи, каналы и старая база - в одной витрине примеров.

Примеры показывают формат и глубину анализа. Это не обещание результата и не полный клиентский документ.

Процесс

Как мы работаем

Без созвонов и консультаций. Один формат – Word-отчёт по email.

  1. 1
    Письмо с задачей

    Вы пишете на email – коротко описываете ситуацию. Если не уверены, какой отчёт нужен, помогаем выбрать подходящий формат.

  2. 2
    Анкета

    Высылаем анкету под выбранный отчёт – это список вопросов о вашем бизнесе. Вы заполняете, мы уточняем непонятное и показываем примеры отчётов. Всё до оплаты.

  3. 3
    Word-отчёт

    От 3 рабочих дней. Присылаем готовый документ (DOCX) на email. Без созвонов и консультаций.

  4. 4
    Вопросы по отчёту

    Если по отчёту остаются вопросы – отвечаем письмом. Это инфопродукт, не консультационная сессия.

Оффер

Формат, срок и цена: «Почему заявки не становятся оплатами»

Один документ с разбором ситуации, причинами, рисками и первыми действиями. До оплаты согласуем бриф и покажем примеры отчётов.

Формат
Word-отчёт (DOCX) по email

До 100 страниц в зависимости от вида диагностики

Срок
3–7 рабочих дней

Точный срок называем после уточнения задачи

Цена
15 000 ₽

Итоговая стоимость подтверждается до начала работы

Гарантия до оплаты
До оплаты

До оплаты согласуем бриф и покажем примеры отчётов.