Диагностика ролей партнеров, вклада и выплат
Поможем отделить долю владения от текущей работы, дивидендов, зарплаты за роль, личных изъятий и обязательств бизнеса - в формате письменного управленческого отчета.
- Для бизнеса с 2-4 партнерами
- Word-отчет за 5-10 рабочих дней
- Цена 25 000 ₽
Когда в партнерстве смешались роли, деньги и ожидания
Семь признаков, по которым видно: партнерская модель уже требует письменного управленческого разбора.
Что входит в диагностику ролей партнеров, вклада и выплат
Семь групп, которые читаются как одна управленческая карта партнерской модели.
На выходе - письменная карта ролей, вкладов и выплат
Word-документ, который собственники могут перечитать наедине, обсудить между собой и при необходимости показать юристу, медиатору или финансовому советнику как управленческую основу для разговора.
- кто какую роль фактически выполняет
- где доля владения смешана с операционной работой
- какой вклад партнеров виден сейчас
- какие выплаты имеют понятное основание, а какие спорны
- где дивиденды, зарплата, личные изъятия и возврат вложений смешаны в одну сумму
- какие выплаты могут быть опасны при текущих обязательствах бизнеса
- какие временные правила выплат можно обсудить на 30 дней
- какие данные нужно собрать до серьезного пересмотра партнерской модели
- 1Краткий управленческий вывод
- 2Карта партнеров и ролей
- 3Операционный вклад
- 4Выплаты и основания
- 5Обязательства бизнеса
- 6Спорные зоны
- 7Правила на 30 дней
Партнер может быть собственником, сотрудником роли и получателем дивидендов - это разные основания
В партнерском бизнесе конфликт часто возникает не из-за одной выплаты, а из-за смешения оснований. Доля владения, операционная работа, управленческая ответственность, возврат вложений, дивиденды и личные изъятия должны рассматриваться отдельно. Иначе любой разговор о деньгах превращается в спор о справедливости.
Диагностика помогает разложить деньги и роли по разным основаниям, чтобы обсуждать не эмоции, а управленческую картину.
Кому подходит
- - бизнесу с 2-4 партнерами
- - компаниям, где один партнер работает больше другого
- - бизнесам, где смешались доли, роли и выплаты
- - собственникам, которые хотят подготовить спокойный разговор о деньгах
- - партнерам, которые не понимают, что считать вкладом
- - бизнесам, где выплаты партнерам идут при наличии обязательств
- - ситуациям, где нужен письменный управленческий разбор перед юристом или медиатором
- - если уже идет судебный спор
- - если нужна юридическая позиция
- - если нужно составить корпоративный договор
- - если требуется налоговая схема
- - если нужен медиатор для переговоров
- - если цель - доказать, что один партнер «плохой»
- - если клиент хочет лишить партнера доли
- - если нет готовности разделять факты, роли, деньги и эмоции
Это не юридическое заключение и не решение спора
Диагностика не определяет, кто юридически прав, не меняет доли, не трактует корпоративные документы и не заменяет юриста. Она нужна для другого: собрать управленческую карту ситуации, отделить долю от работы, выплаты от оснований, текущий вклад от прошлых договоренностей и показать, какие вопросы нужно обсуждать отдельно.
- × не даем судебную позицию
- × не меняем доли партнеров
- × не составляем корпоративный договор
- × не даем налоговую схему
- × не выступаем медиатором
- × не принимаем сторону одного партнера
- ✓ собираем карту ролей и вкладов
- ✓ разделяем основания выплат
- ✓ показываем спорные зоны
- ✓ учитываем обязательства бизнеса
- ✓ предлагаем временные управленческие правила на 30 дней
- ✓ показываем, какие данные нужны для следующего шага
Как проходит работа
- 1ЗаявкаКлиент оставляет заявку и кратко описывает партнерскую ситуацию: кто участвует, что спорно, какие выплаты вызывают вопросы.
- 2АнкетаКлиент заполняет анкету по партнерам, ролям, долям, выплатам, участию в операционной работе и обязательствам бизнеса.
- 3Сбор фактовФиксируются роли, задачи, зоны ответственности, регулярность участия, денежные выплаты, дивиденды, изъятия, вложения и спорные договоренности.
- 4Word-отчетКлиент получает письменный управленческий отчет с картой ролей, вкладов, выплат и спорных зон.
- 5Следующий шагЕсли нужно - мини-спринт: карта вкладов и выплат партнеров на 30 дней или реестр выплат собственникам.
Какие данные желательно подготовить
Шесть групп. Раскройте каждую, чтобы увидеть подсказки. Если части данных нет - это не препятствие. В отчете будет указано, какие выводы можно сделать сейчас, какие данные слабые и что нужно собрать для следующего разговора партнеров.
Следующий шаг после отчета - карта вкладов и выплат партнеров на 30 дней
Если диагностика показывает, что спор идет не только о прошлом, а о текущих выплатах и операционном участии, следующим шагом может быть короткий мини-спринт. Его задача - не решить спор навсегда, а 30 дней фиксировать роли, вклад, основания выплат и обязательства бизнеса без эмоций.
- -кто какую роль реально выполняет
- -какие выплаты происходят и на каком основании
- -где дивиденды смешаны с зарплатой за роль
- -какие личные изъятия влияют на кассу
- -какие обязательства бизнеса нужно учитывать до выплат
- -какие правила можно временно зафиксировать
- -кому и сколько выплачивается
- -на каком основании
- -не вредят ли выплаты обязательствам бизнеса
- -какие выплаты требуют отдельного решения партнеров
В отчете будет не обвинение, а управленческий вердикт
С чем связана эта диагностика
Чем эта диагностика отличается от юридической консультации
Частые вопросы
Разделить роли, вклад, доли и выплаты без эмоционального спора
Закажите диагностику ролей партнеров, вклада и выплат. Вы получите письменный Word-отчет с картой партнерской модели, основаниями выплат, спорными зонами, обязательствами бизнеса и правилами, которые можно обсудить на ближайшие 30 дней.
Услуга - письменная управленческая диагностика. Не является юридической консультацией, медиацией, корпоративным договором, налоговой схемой или судебной позицией. Не меняет доли партнеров.