Для бизнеса с партнерами, где смешались доли, роли, текущая работа, прошлый вклад, выплаты, дивиденды, личные изъятия, управление и обязательства.
Когда нужно отделить долю владения от текущей работы, зарплаты за роль, дивидендов, личных изъятий и обязательств бизнеса.
Для сложных ситуаций, где спор затрагивает не только выплаты, но и управление, прошлый вклад, права решений, обязательства и риски выхода.
| Ситуация | Рекомендация |
|---|---|
| Один партнер работает больше, а спор в основном о текущих выплатах | Диагностика ролей партнеров, вклада и выплат |
| Нужно понять, где смешались дивиденды, зарплата за роль и личные изъятия | Диагностика ролей партнеров, вклада и выплат |
| Спор затрагивает управление, права решений, прошлый вклад и ответственность | Комплексный разбор партнерской модели |
| Есть риск выхода партнера или пересборки правил | Комплексный разбор партнерской модели |
| Перед разговором с юристом или медиатором нужна карта фактов | Комплексный разбор партнерской модели |
Диагностики направления «Партнеры и деньги» не решают спор за партнеров, не меняют доли, не трактуют корпоративные документы, не дают налоговую схему и не заменяют медиатора. Их задача - дать письменную управленческую карту: кто владеет, кто работает, кто управляет, кто получает деньги, на каком основании и какие обязательства бизнеса нужно учитывать.
S2-диагностика → карта вкладов и выплат на 30 дней → S3-комплексный разбор при сложном конфликте → юрист или медиатор при необходимости. Отчет помогает подготовить управленческую карту, но не заменяет юриста, медиатора или корпоративное соглашение.
Можно начать с диагностики ролей партнеров, вклада и выплат. Она помогает отделить долю владения от операционной работы, дивидендов, зарплаты за роль и личных изъятий.
Диагностика не определяет юридические права и не меняет доли. Она дает управленческую карту ролей, вкладов, выплат и обязательств.
Когда спор затрагивает не только текущие выплаты, но и управление, прошлый вклад, права решений, ответственность, обязательства и риски выхода.
Да. Отчет может помочь собрать факты, спорные зоны и вопросы, которые нужно оформить или обсудить со специалистом.
Нет. Она не решает конфликт вместо партнеров, но помогает обсуждать не эмоции, а факты, роли, вклад, деньги и обязательства.
Если в партнерстве смешались доли, работа, выплаты, дивиденды, личные изъятия и обязательства бизнеса, начните с письменной управленческой диагностики.