CSAT - индекс удовлетворённости клиентов
CSAT - процент клиентов, поставивших высокую оценку («доволен/очень доволен») в опросе после взаимодействия.
CSAT - индекс удовлетворённости клиентов - главное
- Единица измеренияпроценты
- Типичные значенияSaaS 75-85%, e-com 80-88%, B2B services 78-87%, support 85-92%
- Когда смотретьпосле каждой ключевой точки контакта; сводно - ежемесячно
- Кому полезноCX-менеджер, head of support, продакт
Формула
- Довольные
- ответы 4-5 по 5-балльной шкале[шт]
- Всего
- общее число ответов в опросе[шт]
Пример с числами
120 ответов: 70 поставили 5, 30 - 4, 12 - 3, 5 - 2, 3 - 1.
- Шаг 1 - Довольные70 + 30 = 100
- Шаг 2 - CSAT100 / 120 × 100 = 83,3%
- Шаг 3 - ИнтерпретацияНорма для SaaS, чуть ниже best-in-class 85%+
Как интерпретировать значение
75-85% - нормальный уровень для большинства отраслей.
60-74% - пограничная зона, разбирайте детракторов.
<60% - системная проблема в продукте или сервисе.
Частые ошибки расчёта
- Считают среднее всех оценок вместо % «довольных» - занижает чувствительность.
- Опрашивают только довольных клиентов (выживший bias).
- Меряют CSAT раз в год - теряют динамику.
- Сравнивают свой CSAT с чужим без поправки на шкалу (1-5 vs 1-10).
- Игнорируют комментарии - теряют главную ценность опроса.
Откуда брать цифру - источники данных
Практика: в какой системе и в каком отчёте лежит нужное число, как его сверить.
- Опросы
1–5 после транзакции; CSAT = доля 4–5.
Нюанс: После ключевого события.
- Хелпдеск
Автоматизация после закрытия тикета.
Нюанс: Каждый тикет.
- Бенчмарки
ACSI, ForeSee.
Нюанс: По индустрии.
Отраслевые бенчмарки
Ориентиры по типам бизнеса. Не абсолютная истина - точка отсчёта для сравнения.
| Отрасль | Норма | Внимание | Красная зона |
|---|---|---|---|
| Ретейл | ≥ 80% | 70–80% | < 70% |
| SaaS | ≥ 85% | 75–85% | < 75% |
| Услуги | ≥ 90% | 80–90% | < 80% |
| Ecom | ≥ 75% | 65–75% | < 65% |
Чем отличается от смежных понятий
| Метрика | Шкала | Когда | Норма | Отличие |
|---|---|---|---|---|
| CSAT | 1–5 | После транзакции | ≥ 80% | Здесь и сейчас |
| NPS | 0–10 | После опыта | ≥ 30 | Готовность рек. |
| CES | 1–7 | После усилия | ≤ 2 | Простота |
Как этим показателем манипулируют
Типовые приёмы приукрашивания цифры и как их заметить со стороны.
- Приём
Только 5 = «удовлетворён» → CSAT занижен искусственно.
Как заметить4–5 = сатисфакция.
- Приём
Опрашивают только промоутеров.
Как заметитьRandom sample.
- Приём
Средняя без n.
Как заметитьВсегда n + CI.
Что делать с этим числом
Практическое дерево решений: короткий ответ и куда идти дальше.
- Если 1CSAT < 70%
Проблема сервиса - разбор.
ДиагностикаРазбор - Если 2Расчёт
Калькулятор.
КалькуляторКалькулятор - Если 3Клиенты не возвращаются
Ситуация.
СитуацияСитуация
Связанные термины
- NPSNPS - показатель готовности клиентов рекомендовать ваш продукт; считается как разница долей промоутеров и критиков.
- CESCES - оценка усилий, которые клиент приложил для решения своей задачи; чем ниже усилия, тем выше лояльность.
- Отток клиентовChurn rate - доля клиентов, ушедших за период; обратная сторона retention и главный враг подписочной модели.
Частые вопросы
«CSAT» - три следующих шага
Посчитать на своих данных, разобрать в связке с остальными показателями или узнать, что делать, если вы попали в типовую ситуацию.
- Калькулятор
CSAT - калькулятор индекса удовлетворённости клиентов
Считает CSAT по 5-балльной шкале (% довольных 4-5), сравнивает с бенчмарками SaaS/e-com/B2B/support, отличает от NPS и CES.
Открыть калькулятор - Диагностика
Почему мало клиентов
Анализ причин слабого потока клиентов: спрос, каналы, позиционирование.
Перейти к диагностике - Ситуация
Клиенты покупают один раз и исчезают
Сделок много, база большая, но выручка месяц за месяцем держится на новых обращениях. Повторные покупки случаются, но не как система.
Открыть ситуацию