DCF (Discounted Cash Flow) - оценка бизнеса
DCF - оценка бизнеса через приведённую стоимость будущих свободных денежных потоков.
DCF (Discounted Cash Flow) - оценка бизнеса - главное
- Единица измерения₽
- Типичные значенияterminal value <65% EV - надёжнее; >80% - оценка слишком зависит от дальнего будущего
- Когда смотретьпри продаже бизнеса, инвестициях, M&A, стратегии и оценке стартапа
- Кому полезнособственник, инвестор, CFO, M&A-аналитик, стратег
Формула
- FCF
- свободный денежный поток[₽]
- WACC
- средневзвешенная стоимость капитала[%]
- TV
- terminal value после явного прогноза[₽]
- Net Debt
- чистый долг[₽]
Пример с числами
FCF растёт с 2,0 до 3,7 млн ₽ за 5 лет, WACC 18%, terminal growth 3%, net debt 5 млн.
- Шаг 1 - PV FCFсумма дисконтированных потоков 1-5 лет
- Шаг 2 - Terminal ValueFCF5 × (1+g) / (WACC−g)
- Шаг 3 - Equity ValueEnterprise Value − Net Debt
Как интерпретировать значение
Стоимость подтверждается явными FCF, а terminal value не доминирует.
Большая часть стоимости в terminal value - нужна чувствительность по WACC и g.
Equity value отрицательная или g выше WACC - модель неустойчива или бизнес не покрывает долг.
Частые ошибки расчёта
- Ставить terminal growth выше WACC и математически завышать стоимость.
- Дисконтировать EBITDA вместо свободного денежного потока.
- Не вычитать net debt из enterprise value.
- Не делать чувствительность по WACC и terminal growth.
- Использовать чрезмерно оптимистичный прогноз FCF без проверки оборотки и CapEx.
Откуда брать цифру - источники данных
Практика: в какой системе и в каком отчёте лежит нужное число, как его сверить.
- Финмодель
PV = Σ FCF_t÷(1+WACC)^t + TV÷(1+WACC)^n.
Нюанс: 5–10 лет.
- Аналитика
Sensitivity по WACC и g.
Нюанс: Tornado.
- Бенчмарки
Damodaran valuation.
Нюанс: Метод дисконт.
Отраслевые бенчмарки
Ориентиры по типам бизнеса. Не абсолютная истина - точка отсчёта для сравнения.
| Отрасль | Норма | Внимание | Красная зона |
|---|---|---|---|
| Ставки WACC RU | 15–22% | 12–15% | < 12% (нереально) |
| Terminal growth | 2–4% | 4–6% | > 6% (агрессив.) |
| Горизонт | 5–7 лет | 7–10 | > 10 (спекулятив.) |
| TV доля стоимости | 50–70% | 70–85% | > 85% |
Чем отличается от смежных понятий
| Параметр | Консерв | База | Агрес | Влияние |
|---|---|---|---|---|
| WACC | 20% | 17% | 14% | -1% = +15% PV |
| Terminal g | 2% | 3% | 5% | +1% = +20% TV |
| Горизонт | 5 лет | 7 | 10 | +2 = +10% PV |
Как этим показателем манипулируют
Типовые приёмы приукрашивания цифры и как их заметить со стороны.
- Приём
Заниженный WACC → раздутая оценка.
Как заметитьReality-check WACC.
- Приём
Оптимистичный terminal growth ≥ инфляции.
Как заметить2–3%.
- Приём
Growth в начале > исторический.
Как заметитьGrounded в трек.
Что делать с этим числом
Практическое дерево решений: короткий ответ и куда идти дальше.
- Если 1Оценка бизнеса
Разбор денежных потоков.
ДиагностикаРазбор - Если 2Расчёт
Калькулятор.
КалькуляторКалькулятор - Если 3Прибыль есть, денег нет
Ситуация.
СитуацияСитуация
Связанные термины
- Free Cash FlowFCF - деньги, оставшиеся после операционного потока и капитальных вложений в активы.
- WACC (Средневзвешенная стоимость капитала)WACC - это средневзвешенная стоимость всех источников капитала компании, показывающая минимальную норму доходности для инвесторов.
- NPVNPV - сумма будущих денежных потоков проекта, приведённых к сегодняшней стоимости, минус первоначальные инвестиции.
- IRRIRR - ставка дисконтирования, при которой NPV проекта равен нулю; «доходность» проекта в годовых процентах.
Частые вопросы
«DCF» - три следующих шага
Посчитать на своих данных, разобрать в связке с остальными показателями или узнать, что делать, если вы попали в типовую ситуацию.
- Калькулятор
DCF - калькулятор оценки бизнеса
Оценивает бизнес методом Discounted Cash Flow: FCF на 5 лет, terminal value, enterprise value, net debt и equity value.
Открыть калькулятор - Диагностика
Глубокая диагностика бизнеса и финансовой устойчивости
Подробный разбор финансовой модели, устойчивости и зон риска. Сценарии и решения, которые опасно откладывать.
Перейти к диагностике - Ситуация
Есть идея, но запускать страшно
Впереди аренда, найм, закупка оборудования или серьезные вложения. Решение требует денег, но уверенности в модели пока нет.
Открыть ситуацию