Debt/EBITDA - долговая нагрузка
Debt/EBITDA показывает долговую нагрузку: сколько годовых EBITDA нужно для погашения чистого долга.
Debt/EBITDA - долговая нагрузка - главное
- Единица измерениякоэффициент (×)
- Типичные значения<2× - комфортно; 2-3× - умеренно; >4× - высокий риск
- Когда смотретьежеквартально, перед кредитом, сделкой M&A и ковенантным тестом
- Кому полезнособственник, CFO, банк, инвестор, казначейство
Формула
- Gross Debt
- кредиты, займы, облигации и другой процентный долг[₽]
- Cash
- деньги и эквиваленты, доступные для зачёта[₽]
- EBITDA LTM
- EBITDA за последние 12 месяцев[₽]
Пример с числами
Валовой долг 18 млн ₽, деньги 3 млн, EBITDA LTM 6 млн.
- Шаг 1 - Net Debt18 − 3 = 15 млн ₽
- Шаг 2 - Net Debt/EBITDA15 / 6 = 2,5×
- Шаг 3 - Gross Debt/EBITDA18 / 6 = 3,0×
Как интерпретировать значение
Net Debt/EBITDA ниже 2× - долг обычно управляем при стабильной EBITDA.
2-4× - заметная нагрузка, чувствительная к ставке и падению EBITDA.
>4× - высокий кредитный риск без быстрого роста EBITDA или рефинансирования.
Частые ошибки расчёта
- Брать выручку вместо EBITDA и недооценивать долговой риск.
- Считать по одному месяцу, а не по EBITDA LTM.
- Вычитать весь кэш, включая деньги, зарезервированные под налоги и зарплаты.
- Не смотреть график платежей - для этого нужен DSCR.
- Сравнивать компании разных отраслей без поправки на стабильность cash flow.
Откуда брать цифру - источники данных
Практика: в какой системе и в каком отчёте лежит нужное число, как его сверить.
- Баланс+P&L
Net Debt ÷ EBITDA. Долг − деньги.
Нюанс: Trailing 12M EBITDA.
- Банк
Ковенанты.
Нюанс: Ежекварт.
- Бенчмарки
Moody's, S&P.
Нюанс: ≤ 3× комфорт.
Отраслевые бенчмарки
Ориентиры по типам бизнеса. Не абсолютная истина - точка отсчёта для сравнения.
| Отрасль | Норма | Внимание | Красная зона |
|---|---|---|---|
| Ретейл | ≤ 2.5× | 2.5–4× | > 4× |
| Услуги | ≤ 2× | 2–3.5× | > 3.5× |
| Производство | ≤ 3× | 3–4.5× | > 4.5× |
| Real estate | ≤ 5× | 5–7× | > 7× |
Чем отличается от смежных понятий
| Метрика | Формула | Норма | Опасно | Пара |
|---|---|---|---|---|
| Net Debt/EBITDA | (Долг−Cash)÷EBITDA | ≤ 3× | > 4× | +DSCR |
| Debt/Equity | Долг÷СК | ≤ 1 | > 2 | +ROE |
| ICR | EBIT÷% | ≥ 3 | < 2 | +DSCR |
Как этим показателем манипулируют
Типовые приёмы приукрашивания цифры и как их заметить со стороны.
- Приём
Показывают gross debt без вычета денег.
Как заметитьNet debt.
- Приём
Adj EBITDA с раздутыми add-backs.
Как заметитьЧистая EBITDA.
- Приём
EBITDA лучшего квартала × 4.
Как заметитьTrailing 12M.
Что делать с этим числом
Практическое дерево решений: короткий ответ и куда идти дальше.
- Если 1Debt/EBITDA > 4×
Перекредитованность - разбор.
ДиагностикаРазбор - Если 2Расчёт
Калькулятор.
КалькуляторКалькулятор - Если 3Прибыль есть, денег нет
Ситуация.
СитуацияСитуация
Связанные термины
- DSCRDSCR показывает, во сколько раз денежный поток покрывает обязательные платежи по долгу.
- EBITDAEBITDA - операционная прибыль до вычета процентов по кредитам, налогов, амортизации и обесценения; показатель эффективности самой деятельности.
- Operating Cash FlowOCF - деньги, которые основная деятельность сгенерировала до инвестиций, кредитов и дивидендов.
- WACC (Средневзвешенная стоимость капитала)WACC - это средневзвешенная стоимость всех источников капитала компании, показывающая минимальную норму доходности для инвесторов.
Частые вопросы
«Debt/EBITDA» - три следующих шага
Посчитать на своих данных, разобрать в связке с остальными показателями или узнать, что делать, если вы попали в типовую ситуацию.
- Калькулятор
Debt/EBITDA - калькулятор долговой нагрузки
Считает Net Debt/EBITDA и Gross Debt/EBITDA. Помогает оценить кредитный риск, ковенанты и запас долговой нагрузки.
Открыть калькулятор - Диагностика
Глубокая диагностика бизнеса и финансовой устойчивости
Подробный разбор финансовой модели, устойчивости и зон риска. Сценарии и решения, которые опасно откладывать.
Перейти к диагностике - Ситуация
Есть идея, но запускать страшно
Впереди аренда, найм, закупка оборудования или серьезные вложения. Решение требует денег, но уверенности в модели пока нет.
Открыть ситуацию