Кассовый разрыв
Кассовый разрыв - ситуация, когда у прибыльного бизнеса в конкретный момент не хватает денег на счетах для оплаты обязательств.
Кассовый разрыв - главное
- Единица измерениярубли (₽); положительная разница = размер разрыва
- Типичные значениядолжен быть ≤ 0; запас 30-60 дней платежей - комфорт
- Когда смотретьеженедельно в платёжном календаре; ежедневно в сезон или при росте
- Кому полезнособственнику, финансовому директору, бухгалтеру
Формула
- Предстоящие платежи
- обязательства к оплате в горизонте платёжного календаря[₽]
- Деньги на счетах
- остатки на расчётных счетах и в кассе[₽]
- Ожидаемые поступления
- оплаты от клиентов с подтверждённой датой[₽]
Пример с числами
На 1 числа на счетах 800 000 ₽. До конца месяца ожидаются поступления 1 200 000 ₽. К оплате: аренда 250 000, зарплата 900 000, налоги 180 000, поставщики 1 100 000.
- Шаг 1 - Доступные и ожидаемые деньги800 000 + 1 200 000 = 2 000 000 ₽
- Шаг 2 - Платежи месяца250 000 + 900 000 + 180 000 + 1 100 000 = 2 430 000 ₽
- Шаг 3 - Разрыв2 430 000 − 2 000 000 = 430 000 ₽
Как интерпретировать значение
Платёжный календарь покрыт с запасом на 30+ дней, разрывов в моделировании нет.
Разрыв возникает раз в месяц на 1-5 дней - управляется отсрочкой одной строки платежей.
Регулярные разрывы > 7 дней или одновременно несколько источников - кризис ликвидности.
Частые ошибки расчёта
- Смотрят только итог месяца - разрыв возникает внутри месяца между выплатой зарплаты и поступлением выручки.
- Считают всю дебиторку поступлением - без учёта реальной платёжной дисциплины клиентов.
- Берут кредит вместо разбора структуры - кредит закрывает кассу, но не лечит причину разрыва.
- Не отделяют операционный разрыв от инвестиционного (закупка оборудования, открытие точки).
- Игнорируют сезонность: бюджет в среднем за год - а разрыв случается в феврале и июле.
Откуда брать цифру - источники данных
Практика: в какой системе и в каком отчёте лежит нужное число, как его сверить.
- БДДС
Прогноз поступлений − прогноз выплат по неделям.
Нюанс: Считать на 4–8 недель вперёд, не по факту.
- Банк-выписка
Плановые платежи из календаря + факт.
Нюанс: Учитывать зарплатные дни и налоги.
- CRM / договоры
Ожидаемые оплаты по контрактам.
Нюанс: Ставить вероятность на просроченную ДЗ.
Отраслевые бенчмарки
Ориентиры по типам бизнеса. Не абсолютная истина - точка отсчёта для сравнения.
| Отрасль | Норма | Внимание | Красная зона |
|---|---|---|---|
| Розница | 0 разрывов/год | 1–2 разрыва | 3+ |
| Производство | 0–1 разрыв в сезон | 2 разрыва | 3+ |
| B2B услуги | 0 разрывов | 1 разрыв | 2+ |
| Стартап | Runway ≥ 6 мес без разрывов | 3–6 мес | < 3 мес |
Чем отличается от смежных понятий
| Термин | О чём | Индикатор | Когда важен | Инструмент |
|---|---|---|---|---|
| Кассовый разрыв | Нет денег при прибыли | Отрицательный остаток | Всегда | БДДС |
| Cash flow | Движение денег | Приток − отток | Ежемесячно | ДДС |
| Runway | На сколько хватит | Cash ÷ burn | Стартапы | Runway-калькулятор |
Как этим показателем манипулируют
Типовые приёмы приукрашивания цифры и как их заметить со стороны.
- Приём
Показывают P&L «прибыльный», скрывая ДДС.
Как заметитьТребуйте БДДС и остатки на счетах.
- Приём
Считают ожидаемые поступления по 100% договоров.
Как заметитьСтавьте вероятность 60–80% на ДЗ.
- Приём
Не включают налоги и зарплаты в календарь.
Как заметитьОбязательные платежи - первым слоем.
Что делать с этим числом
Практическое дерево решений: короткий ответ и куда идти дальше.
- Если 1До разрыва < 2 недель
Экстренные меры: заморозка расходов, факторинг, овердрафт.
СитуацияСитуация: разрыв, что делать - Если 2Регулярные разрывы 3+ мес
Системная проблема - идём в разбор устойчивости.
ДиагностикаРазбор устойчивости - Если 3Нужно оценить риск
Калькулятор риска разрыва.
КалькуляторРиск разрыва
Связанные термины
- Оборотный капиталОборотный капитал - разница между текущими активами и текущими обязательствами; показывает, чем бизнес финансирует свою операционку.
- ДЗ и КЗДЗ - деньги, которые должны вам клиенты; КЗ - деньги, которые должны вы поставщикам и кредиторам. Вместе формируют оборотный капитал.
- БДР и БДДСБДР - план доходов и расходов в логике P&L; БДДС - план денежных поступлений и платежей. Вместе формируют операционное планирование.
- Чистая прибыльЧистая прибыль - итог, оставшийся у бизнеса после всех расходов, процентов по кредитам и налогов; единственный источник дивидендов и реинвестиций.
Частые вопросы
«Кассовый разрыв» - три следующих шага
Посчитать на своих данных, разобрать в связке с остальными показателями или узнать, что делать, если вы попали в типовую ситуацию.
- Калькулятор
Калькулятор риска кассового разрыва
Проверит, может ли не хватить денег на ближайшие обязательные платежи.
Открыть калькулятор - Диагностика
Комплексный разбор финансовой устойчивости и денежной модели
Карта денежной модели, обязательства, поток денег, сценарии и маршрут решений 30/60/90 в одном письменном разборе для собственника.
Перейти к диагностике