NPS - индекс лояльности клиентов
NPS - показатель готовности клиентов рекомендовать ваш продукт; считается как разница долей промоутеров и критиков.
NPS - индекс лояльности клиентов - главное
- Единица измерениячисло от −100 до +100
- Типичные значенияположительный = хорошо; > 30 - отлично; > 50 - выдающийся
- Когда смотретьквартально по базе; после ключевых касаний с клиентом
- Кому полезнопродукту, сервису, маркетингу, собственнику
Формула
- Промоутеры
- поставили 9 или 10 баллов на вопросе «Готовы ли рекомендовать?»[%]
- Нейтралы
- 7-8 баллов; не входят в формулу[%]
- Критики
- 0-6 баллов[%]
Пример с числами
Опросили 200 клиентов. 110 поставили 9-10 (промоутеры), 50 - 7-8 (нейтралы), 40 - 0-6 (критики).
- Шаг 1 - % промоутеров110 / 200 = 55%
- Шаг 2 - % критиков40 / 200 = 20%
- Шаг 3 - NPS55 − 20 = +35
Как интерпретировать значение
NPS > 30 и стабилен; промоутеры приводят новых клиентов через рекомендации.
NPS 0-30 - есть устойчивая доля недовольных; нужен разбор причин.
NPS < 0 - критиков больше; репутационный риск, рост негативных отзывов.
Частые ошибки расчёта
- Считают NPS на самовыборке (отвечают только довольные) - показатель завышен.
- Не разбирают комментарии критиков - теряют главную пользу метрики.
- Используют NPS вместо CSAT там, где нужна конкретная оценка касания.
- Сравнивают NPS между отраслями: норма у телекома и SaaS разная.
- Меряют только раз в год - реакция на проблемы запаздывает.
Откуда брать цифру - источники данных
Практика: в какой системе и в каком отчёте лежит нужное число, как его сверить.
- Опросы (Testograph, Тильда)
Один вопрос 0–10 → доля 9–10 минус 0–6.
Нюанс: Собирать после ключевого события.
- CRM с NPS-модулем
Автоматизация опроса после сделки.
Нюанс: Не чаще раза в квартал на клиента.
- Отраслевые бенчмарки
SatMetrix Net Promoter Benchmarks.
Нюанс: Сравнение только внутри отрасли.
Отраслевые бенчмарки
Ориентиры по типам бизнеса. Не абсолютная истина - точка отсчёта для сравнения.
| Отрасль | Норма | Внимание | Красная зона |
|---|---|---|---|
| Ретейл | NPS ≥ 40 | 10–40 | < 10 |
| SaaS B2B | NPS ≥ 30 | 10–30 | < 10 |
| Финансы | NPS ≥ 20 | 0–20 | < 0 |
| Услуги | NPS ≥ 50 | 20–50 | < 20 |
Чем отличается от смежных понятий
| Метрика | Что меряет | Шкала | Норма | Ловушка |
|---|---|---|---|---|
| NPS | Готовность рекомендовать | −100 до +100 | ≥ 30 | Только один момент |
| CSAT | Удовлетворённость | 1–5 | ≥ 4.0 | Транзакционно |
| CES | Простота | 1–7 | ≤ 2 | После обращения |
Как этим показателем манипулируют
Типовые приёмы приукрашивания цифры и как их заметить со стороны.
- Приём
Показывают NPS без размера выборки.
Как заметитьТребуйте n и доверительный интервал.
- Приём
Собирают NPS только у активных промоутеров.
Как заметитьRandom-выборка обязательна.
- Приём
Сравнивают NPS разных стран без коррекции.
Как заметитьКультурные различия в оценках.
Что делать с этим числом
Практическое дерево решений: короткий ответ и куда идти дальше.
- Если 1NPS < 0
Проблема продукта/сервиса - работа с клиентами.
ДиагностикаВозврат клиентов - Если 2Расчёт NPS
Калькулятор.
КалькуляторКалькулятор NPS - Если 3Клиенты не возвращаются
Смотреть ситуацию.
СитуацияСитуация: разовые клиенты
Связанные термины
- Retention - удержание клиентовRetention - доля клиентов, продолжающих покупать или пользоваться продуктом по истечении периода относительно начала периода.
- LTVLTV - суммарная выручка или валовая прибыль, которую приносит один клиент за всё время сотрудничества с бизнесом.
- Отток клиентовChurn rate - доля клиентов, ушедших за период; обратная сторона retention и главный враг подписочной модели.
Частые вопросы
«NPS» - три следующих шага
Посчитать на своих данных, разобрать в связке с остальными показателями или узнать, что делать, если вы попали в типовую ситуацию.
- Калькулятор
NPS-калькулятор
Покажет предварительный индекс лояльности клиентов по количеству промоутеров, нейтралов и критиков.
Открыть калькулятор - Диагностика
Как вернуть старых клиентов и заявки
Анализ старой базы и незакрытых заявок. Кого можно вернуть, а кого трогать не стоит.
Перейти к диагностике - Ситуация
Клиенты покупают один раз и исчезают
Сделок много, база большая, но выручка месяц за месяцем держится на новых обращениях. Повторные покупки случаются, но не как система.
Открыть ситуацию