Финансы

Target Price - целевая цена продажи

Target Price - цена продажи, рассчитанная от себестоимости и целевой маржи или markup с учётом НДС и комиссий каналов.

Коротко - 40 секунд

Target Price - целевая цена продажи - главное

Формула
Net Price = Cost / (1 − Margin − Commission); Gross Price = Net × (1 + НДС)
  • Единица измерения
  • Типичные значения
    комиссии WB/Ozon 5-22%, эквайринг 1-2%, НДС 0/10/20%
  • Когда смотреть
    при каждом запуске новой SKU и изменении себестоимости
  • Кому полезно
    категорийный менеджер, ценообразование, e-commerce

Формула

Margin-mode: Net = Cost / (1 − Margin − Commission); Markup-mode: Net = Cost × (1 + Markup); Gross = Net × (1 + НДС)
Cost
себестоимость единицы[₽]
Margin
целевая маржа[%]
Commission
комиссии канала продаж[%]
НДС
ставка НДС (0/10/20)[%]

Пример с числами

Себестоимость 500 ₽, целевая маржа 30%, комиссия маркетплейса 15%, НДС 20%.

  1. Шаг 1 - Net Price
    500 / (1 − 0,30 − 0,15) = 500 / 0,55 = 909 ₽
  2. Шаг 2 - Gross Price (с НДС)
    909 × 1,20 = 1 091 ₽
  3. Шаг 3 - Фактическая маржа
    (909 − 500 − 909 × 0,15) / 909 = 30%
Ответ
Цена на витрине 1 091 ₽; после НДС и комиссии маркетплейса остаётся 30% маржи.

Как интерпретировать значение

Норма

Итоговая маржа после комиссий ≥25% и цена ≤ рыночной - товар будет продаваться с прибылью.

Зона внимания

Маржа 10-25% или цена выше рынка на 5-15% - нужен сильный оффер.

Красная зона

Маржа <10% или цена выше рынка на >15% - товар не выдержит конкуренции, нужен пересмотр себестоимости.

Частые ошибки расчёта

  • Считают цену без учёта НДС, а потом «прибавляют» - итоговая цена ниже целевой.
  • Забывают комиссии маркетплейса в формуле - реальная маржа в 1,5-2 раза ниже.
  • Путают margin и markup в режиме - закладывают markup 30% думая о марже 30%.
  • Не закладывают возвраты - при ROR 10-20% маржа просядет ещё на пару пунктов.
  • Считают цену один раз и забывают; при росте закупочной себестоимости маржа уезжает.

Откуда брать цифру - источники данных

Практика: в какой системе и в каком отчёте лежит нужное число, как его сверить.

  • Управленческий P&L

    Постоянные расходы (FC) и целевая прибыль за период → база для target price.

    Нюанс: Целевая прибыль = минимум окупаемость капитала владельца + резерв, не «сколько хочется».

  • Товарный учёт

    Переменные на единицу (VC): сырьё, упаковка, логистика, комиссия.

    Нюанс: Использовать актуальные цены закупки, а не прошлого квартала.

  • Excel-модель

    Target price = (FC + целевая прибыль) / плановый объём + VC.

    Нюанс: Проверить на чувствительность: −20% объёма → цена подскакивает; заложить запас.

Отраслевые бенчмарки

Ориентиры по типам бизнеса. Не абсолютная истина - точка отсчёта для сравнения.

ОтрасльНормаВниманиеКрасная зона
Розница / e-comTarget price ≤ рыночной верхней третиTarget = медиана рынкаTarget > верхняя треть без отстройки
Услуги B2BTarget на 20–40% выше медианы (за счёт экспертизы)Target = медиана рынкаTarget ниже медианы - обесцениваете услугу
ПроизводствоTarget окупает FC + 15–25% чистой при план. объёме 70% мощностиОкупаемость при 85%+ мощностиОкупаемость только при 100% загрузке
SaaSTarget ≥ 3×CAC / срок жизниTarget = 2×CAC / срокTarget < 2×CAC - модель убыточна
HoReCaTarget: food cost ≤ 30%, чек окупает FC при 60% загрузкеЗагрузка 60–80%Загрузка > 80% для окупаемости

Чем отличается от смежных понятий

МетодФормулаПлюсыМинусы
Cost-plusCOGS × коэф.Просто, быстроИгнорирует FC и целевую прибыль
Target price(FC + прибыль) / объём + VCГарантирует окупаемостьТребует правильного плана объёма
Value-basedЦенность для клиента × доляМаксимизирует маржуСложно измерить ценность
Market-basedМедиана рынка ± N%Простая коммуникацияНе гарантирует окупаемость

Как этим показателем манипулируют

Типовые приёмы приукрашивания цифры и как их заметить со стороны.

  • Приём

    Target считают через простую наценку (cost-plus) без учёта FC и целевой прибыли - цена не окупает бизнес.

    Как заметить

    Формула должна включать FC и целевую прибыль, а не только COGS × коэф.

  • Приём

    В целевой прибыли - «сколько хочется», без привязки к капиталу.

    Как заметить

    Целевая прибыль = минимум ROI на вложенный капитал (сравните с депозитом).

  • Приём

    Плановый объём завышен «на будущее» - target получается низким, но нереалистичным.

    Как заметить

    Используйте объём последних 12 мес, не оптимистичный прогноз.

  • Приём

    Не пересчитывают target при росте COGS - цена отстаёт от себестоимости.

    Как заметить

    Пересчёт минимум раз в квартал или при росте закупки > 5%.

Что делать с этим числом

Практическое дерево решений: короткий ответ и куда идти дальше.

  1. Если 1
    Рыночная цена < target price

    Оптимизируем VC (закупка, упаковка, канал) или меняем сегмент - иначе цель недостижима.

    СитуацияСитуация: изменение цены
  2. Если 2
    Не считали target price

    Посчитайте - иначе ценообразование «от рынка» без гарантии окупаемости.

    КалькуляторКалькулятор target price
  3. Если 3
    Target price сильно выше рынка систематически

    Разбор экономики продукта - вероятно, проблема в модели, а не в цене.

    ДиагностикаРазбор прибыли продукта

Частые вопросы

Цена продажи, рассчитанная от себестоимости с учётом желаемой маржи, НДС и комиссий каналов.

Cost-plus - частный случай target pricing (markup-режим). Target pricing шире: умеет работать через margin и учитывает комиссии.

Сначала считаете чистую цену (без НДС) под маржу, потом умножаете на (1 + НДС) для витринной.

Чтобы понимать, влезает ли target в рынок. Если нет - либо снижать себестоимость, либо переходить на value-based и формировать премиум.

Комиссия - % от цены продажи, не от себестоимости. Поэтому она вычитается из доступной маржи в той же базе.

Пересчитать target price. Если рынок не выдержит - оптимизировать VC, менять упаковку или сегмент.