ArtBazyDiagnostics
Оборачиваемость кредиторки

DPO – калькулятор дней оплаты

Рассчитайте, сколько дней в среднем вы пользуетесь деньгами поставщиков до оплаты счетов. Оцените эффективность работы с оборотным капиталом.

DPO = (Кредиторская задолженность ÷ Себестоимость закупок) × Дней. Оптимальный DPO позволяет бизнесу расти за счет средств партнеров без процентов.

  • Расчёт в браузере
  • Данные не сохраняются
  • Светофор по дням
  • Влияние на CCC
Рассчитать DPOПотребуются данные из баланса и P&L.
Пример расчёта
квартал
Кредиторка (средняя)
долг перед поставщиками
1 500 000 ₽
Себестоимость (COGS)
закупки за 90 дней
4 500 000 ₽
Дней в периоде
обычно квартал
90
Результат DPO
30 дней
Норма для производства

Параметры расчёта

Введите данные из бухгалтерской отчетности за выбранный период (месяц, квартал или год).

(Кредиторка на начало + Кредиторка на конец) / 2

Закупочная стоимость товаров/сырья за период

Введите данные слева,
чтобы увидеть результат

Другие инструменты

Оптимизируйте управление оборотным капиталом с помощью связанных калькуляторов.

Все калькуляторы

Калькулятор DSO

Срок оборачиваемости дебиторской задолженности – как быстро платят клиенты.

Открыть

Cash Conversion Cycle

Полный цикл оборачиваемости денежных средств в бизнесе.

Открыть

Оборачиваемость запасов

Как быстро товары превращаются в выручку на складе.

Открыть

Риск кассового разрыва

Проверка устойчивости бизнеса к нехватке наличности.

Открыть

Почему DPO важен?

DPO – это единственный рычаг управления оборотным капиталом, который позволяет получать беспроцентные деньги. Если вы платите поставщикам через 60 дней, а клиенты платят вам за 30, вы можете расти даже без внешних инвестиций и кредитов.

Опасность высокого DPO

Рост DPO не всегда благо. Если он вызван не договоренностями, а отсутствием денег, поставщики начнут закладывать риск задержки в цену товаров. В итоге ваша маржа упадет, а надежность цепочки поставок окажется под угрозой.

Частые вопросы (FAQ)

DPO (период оборачиваемости кредиторской задолженности) – это финансовый показатель, который отражает среднее количество дней, которое требуется компании для оплаты счетов своих поставщиков. Чем выше DPO, тем дольше компания удерживает наличность, используя 'бесплатное' кредитование от партнеров.

Лучший способ – переговоры о пересмотре условий контракта при увеличении объемов закупок. Также можно использовать инструменты факторинга (обратный факторинг), когда банк платит поставщику сразу, а вы возвращаете банку деньги позже. Избегайте простой задержки оплат без уведомления – это портит кредитный рейтинг и лишает скидок за раннюю оплату.

DPO относится к вашим долгам перед поставщиками (кредиторка), а DSO (Days Sales Outstanding) – к долгам клиентов перед вами (дебиторка). В идеальной модели DPO должен быть выше DSO: вы получаете деньги от клиентов быстрее, чем отдаете их поставщикам, создавая положительный денежный поток.

Формула цикла: CCC = DIO (запасы) + DSO (дебиторка) − DPO (кредиторка). DPO вычитается из цикла, поэтому его увеличение сокращает время, на которое деньги 'замораживаются' в оборотных активах. Если DPO достаточно велик, CCC может стать отрицательным – это признак очень эффективного управления капиталом.

Нормы сильно разнятся: в ритейле (особенно у крупных сетей) DPO может достигать 60–90 дней, так как они диктуют условия поставщикам. В производстве норма обычно составляет 30–45 дней. В сфере услуг, где основные расходы – это ФОТ (который нельзя задерживать), DPO часто ниже 15–20 дней.

Если DPO растет из-за неплатежеспособности, а не договоренностей, это ведет к: 1) отказу в отгрузках, 2) потере скидок за ранний платеж (cash discounts), 3) повышению цен поставщиками (они закладывают риск задержки в стоимость), 4) судебным искам и блокировкам счетов.
Теория и определения

Что такое DPO – определение, отличия и ошибки

Days Payable Outstanding – среднее число дней оплаты счетов поставщикам. Показывает, насколько долго компания пользуется торговым кредитом.

Открыть в словаре