Выполнение плана продаж

Quota Attainment - калькулятор выполнения плана продаж

Рассчитайте процент выполнения плана продажником или командой. Учитывает период онбординга (ramp), даёт оценку по светофору и сравнивает с индустриальными бенчмарками.

Attainment = Actual Revenue ÷ Quota Target × 100%. Норма для зрелого сейлза - 80-110%. 60-70% рейпов на 100% плана - здоровый отдел продаж.

  • Расчёт в браузере
  • Данные не сохраняются
  • Светофор по attainment
  • Учёт ramp time
Рассчитать выполнение планаОриентир по введённым данным, не гарантирует результат.
Пример расчёта
демо
Фактическая выручка
850 000 ₽
booked за месяц
Квота (план)
1 000 000 ₽
целевой объём
Ramp period
6 месяцев
онбординг
Стаж сейлза
3 месяца
в середине рампа
Attainment
85%
Expected (ramp)
50%
Relative
170% ✓
Сильный исполнитель в рампе - 170% от ожидаемого уровня

Зачем считать Quota Attainment

Quota Attainment - главный KPI здоровья отдела продаж. Он показывает не только индивидуальную эффективность, но и реалистичность плана: если 90%+ рейпов выполняют квоту - она занижена. Если меньше 50% - план нереалистичен или есть системная проблема.

Ключевой бенчмарк отрасли: 60-70% рейпов должны достигать 100% плана. Средняя attainment по команде 60-80% при этом норме - здоровый сигнал. Выше - возможно занижение; ниже - проблема в найме, плане или воронке.

Важно: учитывайте ramp при оценке новых сейлзов

Сравнивать нового сейлза на 3-м месяце с ветераном по одной и той же шкале - ошибка. Используйте relative attainment: отношение фактического к ожидаемому для данного стажа. 170% relative при 85% абсолютного - это отличный исполнитель, а не середняк.

  • Квартальный ревью сейлзов и команды
  • Пересмотр квот на новый период
  • Оценка нового сейлза в рампе
  • Диагностика: план нереалистичен или рейп не справляется?
  • Подготовка к раунду - показываете здоровье отдела
  • Сравнение эффективности по территориям и сегментам

Формула Quota Attainment

Базовая
Attainment = Actual Revenue / Quota Target × 100%
Основная формула - факт к плану
Ожидаемый уровень (ramp)
Expected = (Tenure / Ramp) × 100%
Линейная интерполяция от 0% до 100% за период рампа
Relative Attainment
Relative = Actual Attainment / Expected × 100%
Сравнивает факт с ожиданием для данного стажа
Входные данные

Выполнение плана продаж

в браузере

Расчёт выполняется в браузере. Данные не сохраняются.

Основные параметры
Ramp Time (опционально)
Заполните оба поля, чтобы получить скорректированный Relative Attainment
Введите данные и нажмите «Рассчитать Attainment»
Обязательны: фактическая выручка и квота. Ramp - опционально для скорректированного результата.

Бенчмарки Quota Attainment

Индустриальные ориентиры для B2B-продаж. Данные варьируются по сегменту, продукту и модели продаж.

МетрикаОриентирКомментарий
Доля рейпов ≥ 100%60-70%Главный показатель здоровья отдела. Выше 85% - план занижен. Ниже 50% - системная проблема.
Средняя attainment команды60-80%Медиана по команде. Высокий разброс между лучшими и худшими - нормально.
Индивидуальная норма80-100%Зрелый сейлз. 100%+ - top performer. 80-100% - выполняет ожидания.
Top performer> 110%Регулярное перевыполнение. Сигнал к пересмотру квоты или выделению лучших практик.
Ramp attainment (1-й мес.)0-25%В первый месяц рампа нормально закрыть 0-25% квоты. Полный выход к концу рампа.
Рамп-период (B2B SaaS)3-6 мес.SMB: 2-3 мес. Mid-market: 4-6 мес. Enterprise: 6-12 мес. Зависит от сложности продукта.

5 типичных ошибок при расчёте Quota Attainment

Ошибки в методологии искажают картину и демотивируют команду.

План без учёта рампа

Новому сейлзу ставят полную квоту с первого дня. Он провалит первые месяцы по attainment, хотя может быть отличным исполнителем. Это демотивирует и искажает статистику команды.

Что делать
Скорректируйте квоту на период рампа линейно: 0% → 100% за N месяцев.
Одинаковый план для всех

Сейлз на крупной территории с тёплой базой и сейлз на новом сегменте имеют принципиально разные возможности. Одна квота для всех - несправедлива и неинформативна.

Что делать
Дифференцируйте квоты по территории, сегменту, стажу и ICP. Используйте bottom-up планирование.
Меряют только конец периода

Attainment смотрят раз в квартал в последний день. Пропускают тренд: сейлз на 20% за первые 2 месяца и 80% за последний - другая картина риска, чем равномерный рост.

Что делать
Внедрите промежуточные чекпойнты: 25% в конце 1-го мес., 50% в конце 2-го - нормальный темп.
Считают по invoiced, а не booked

Invoiced (выставленный счёт) зависит от скорости биллинга и сдвигается по периодам. Сейлз будет форсировать оплату клиентов, а не закрытие новых сделок.

Что делать
Считайте по booked: подписанный контракт / закрытая сделка. Это то, что реально контролирует сейлз.
Не учитывают возвраты и chargeback

Сделка закрыта в марте, клиент отменил в апреле - attainment марта выглядит хорошо, но реальная выручка не получена. Это особенно критично при высоком проценте early churn.

Что делать
Вычитайте возвраты и chargeback из attainment за период закрытия или используйте net revenue retained.

Когда считают Quota Attainment

Квартальный ревью команды

Основной контекст. Сравниваете факт vs план, смотрите динамику: растёт ли attainment к концу периода или падает?

Пересмотр квот

Если >85% рейпов выполняют план - квота занижена. Если <50% - план нереалистичен. Attainment - главный сигнал для следующего планирования.

Оценка новых сейлзов

В рампе смотрите relative attainment, а не абсолютный. 80% attainment при expected 50% - это 160% relative и отличный результат.

Диагностика проблем

Низкая attainment - это симптом. Причины разные: плохой pipeline, нереалистичный план, слабый онбординг, высокий churn сделок. Attainment только указывает направление.

Подготовка к инвестиционному раунду

Инвесторы смотрят: какой процент команды выполняет план, какова средняя attainment, нет ли зависимости от 1-2 топовых рейпов.

Сравнение территорий и сегментов

Одинаковый plan, разный attainment по территориям - сигнал, что рынки неравнозначны. Пересмотрите план с учётом потенциала территории.

Разобрать систему продаж и планирования

Если attainment ниже нормы или вы не понимаете, в чём причина - разберём структуру воронки, реалистичность плана и систему мотивации сейлзов в рамках глубокого разбора.

Заказать разбор

Переход не передаёт данные расчёта. Вы сами решаете, что указать в заявке.

Теория и определения

Что такое Quota Attainment - определение, отличия и ошибки

Quota Attainment - процент выполнения плана продаж: actual revenue / quota target × 100%. Главный KPI индивидуальной и командной эффективности продаж.

Открыть в словаре

Частые вопросы про Quota Attainment

Quota Attainment - процент выполнения плана продаж: сколько от целевого объёма (квоты) фактически закрыл сейлз или команда за период. Формула: Attainment = Actual Revenue / Quota Target × 100%. Это основной KPI индивидуальной эффективности в отделах продаж.

Для индивидуального сейлза норма - 80-100%. 100%+ - top performer. Для команды здоровый показатель: 60-70% рейпов достигают ≥100% квоты. Если выше 85-90% рейпов выполняют план - квота, вероятно, занижена. Если меньше 50% - план нереалистичен или есть системная проблема.

Квота по определению - амбициозная цель. Если все её выполняют - она занижена, и компания теряет потенциал роста. 30-40% рейпов не выполняющих план - это стимул к развитию, нормальная текучесть и отражение реального рынка. Важно: смотрите не только на долю выполнивших, но и на среднюю attainment по команде.

Ramp Time (период онбординга) - время, за которое новый сейлз выходит на полную продуктивность. В первые месяцы ожидать 100% attainment нереалистично. Стандарт: в первый месяц рампа ожидается ~0% квоты, к концу рампа - 100%. Скорректированная attainment (relative) сравнивает факт не с полной квотой, а с ожидаемым уровнем для данного стажа.

Правильно считать booked (подписанный контракт / закрытая сделка) - именно то, что контролирует сейлз. Invoiced (выставленный счёт) зависит от скорости биллинга и может сдвигаться по периодам. Если считать по invoiced - мотивация сейлза искажается: он будет форсировать оплату, а не закрытие новых сделок.

Шесть направлений: 1) Проверьте реалистичность плана - сравните с рынком и историческими данными. 2) Учтите ramp для новых сейлзов в плане. 3) Дифференцируйте квоты по территории и сегменту. 4) Внедрите промежуточные чекпойнты (52% за полпериода = хороший темп). 5) Обеспечьте качество лидов и pipeline. 6) Анализируйте потери сделок - системные паттерны важнее индивидуального коучинга.

Связанные калькуляторы

Win Rate

Доля выигранных сделок из всех закрытых. Главный показатель качества воронки.

Открыть
Sales Cycle Length

Средняя длина цикла продажи от первого контакта до закрытия.

Открыть
Pipeline Coverage

Покрытие воронки: достаточно ли pipeline для выполнения плана.

Открыть
Прогноз продаж

Рассчитайте реалистичный прогноз выручки по pipeline с вероятностями.

Открыть