Team performance cockpit · браузерный расчет

Калькулятор эффективности команды

Посчитайте, как команда превращает время, загрузку и затраты в измеримый результат - с учетом KPI, focus time, встреч, повторной работы и качества.

  • Расчет выполняется в браузере
  • Данные не сохраняются
  • Считает capacity, utilization и focus time
  • Показывает KPI, output и cost per result
  • Находит риски перегруза и системные потери
Команда
Capacity
Focus time
Output
Quality
Value
Efficiency score
Рассчитать эффективность команды Калькулятор показывает ориентир по введенным данным, а не оценку конкретных людей.

Когда полезен калькулятор эффективности команды

Команда может быть занята весь день, но давать меньше результата из-за лишних встреч, частых переключений, неясных приоритетов, повторной работы, слабого входящего потока задач или перегруза. Калькулятор помогает посмотреть на эффективность как на систему: capacity, фокус, output, KPI, качество и стоимость результата.

  • Команда перегружена, но результат не растет
  • Много встреч и переключений
  • Задачи закрываются, но KPI не выполняются
  • Нужно понять стоимость результата команды
  • Хотите увидеть потери от rework
  • Нужно оценить risk of overload
  • Сравниваете эффективность периодов
  • Готовите team review, delivery review или операционный разбор
  • Хотите понять, где поможет автоматизация или изменение процесса
Контекст команды
Capacity и стоимость
Загрузка и фокус
Результат и KPI
Роли в команде
РольЛюдиFTEСтавка/часCore %Коорд. %Комментарий

Не отправляется на сервер. Используется только в браузере.

Сценарии улучшения
Расчет выполняется в браузере. Данные не сохраняются и не отправляются на сервер.
Team Efficiency ScoreМесяц
63,2/ 100util 80%

Команда работает, но есть зоны улучшения

Улучшение focus time, rework, meeting load или KPI может заметно повысить эффективность.

Effective cost / productive hour
5 000 ₽
Стоимость продуктивного часа
Productive capacity
460,8 ч
40% от доступной
Utilization
80%
Доля занятого времени
Focus time
52%
Пространство для глубокой работы
KPI achievement
80%
Факт / план KPI
Completion rate
80%
Факт / план output
Rework loss
138,2 ч
12% capacity
Meeting load
230,4 ч
20% capacity
Overload risk
Средний
Penalty 0
Scenario score
74,3
Δ 11,1 к текущему
Capacity waterfall
Gross capacity1 280 ч · 111,1% · 2 304 000 ₽
− Unavailability128 ч · 11,1% · 230 400 ₽
Available capacity1 152 ч · 100% · 2 073 600 ₽
− Meetings230,4 ч · 20% · 414 720 ₽
− Interruptions115,2 ч · 10% · 207 360 ₽
− Rework138,2 ч · 12% · 248 832 ₽
− Unplanned115,2 ч · 10% · 207 360 ₽
− Waiting92,2 ч · 8% · 165 888 ₽
Productive capacity460,8 ч · 40% · 829 440 ₽
Team efficiency radar
Capacity44
KPI80
Delivery80
Quality85
Cost effectiveness73
Focus52
Reliability83
Sustainability90
Output economics
Total team cost
2 304 000 ₽
Completed задачи
96
Quality-adjusted output
81,6
Cost per output
24 000 ₽
Productive cost per output
24 000 ₽
Output per FTE
12
Quality output per FTE
10,2
Value created
-
Value per FTE
-
Value / cost ratio
-
Loss map
Meetings230,4 ч · 414 720 ₽
Interruptions115,2 ч · 207 360 ₽
Rework138,2 ч · 248 832 ₽
Unplanned115,2 ч · 207 360 ₽
Waiting / dependencies92,2 ч · 165 888 ₽
Coordination drag: 38% · Loss cost: 1 036 800 ₽
Role matrix
РольЛюдиFTECapacity, чCore, чКоорд., чСтоимостьРиск
Руководитель / Lead111609648288 000 ₽-
Специалист 12232024048576 000 ₽-
Специалист 22232024048576 000 ₽-
Аналитик / координатор111609648288 000 ₽-
Поддержка / операционный специалист2232022464576 000 ₽-
Scenario comparison
Текущий сценарий
63,2
Productive capacity: 460,8 ч
Главные потери: rework 12%, встречи 20%
Сценарий улучшения
74,3
Hours released: 240,8 ч
Потенциал стоимости: 433 382 ₽
Следующий шаг
Автоматизация ручных операций
Проверьте этот блок первым и сверьте с командой.
Overload & sustainability
Utilization
80%
Overload penalty
0
Quality risk
Низкий
Rework risk
Средний

Поддерживайте устойчивый темп и регулярные ретроспективы.

Предупреждения
Метрики эффективности нельзя использовать без контекста
Один score не объясняет причины. Используйте расчет как повод проверить систему работы, а не как оценку конкретных людей.
Сохранить или обсудить

PDF собирается в браузере - мы не сохраняем ваши данные. Письмо открывается в вашем почтовом клиенте - вы сами решаете, что отправить.

Что проверить, если эффективность команды низкая

  1. 1. Приоритеты
    Команда может быть занята, но не тем, что двигает KPI. Проверьте связь задач с целями.
  2. 2. Встречи
    Слишком много встреч снижает focus time. Проверьте регулярные синхронизации и формат принятия решений.
  3. 3. Rework
    Повторная работа часто указывает на слабые требования, ошибки входных данных и недостаточное ревью.
  4. 4. Зависимости
    Ожидание решений, доступов, данных или других команд может съедать capacity без видимого прогресса.
  5. 5. Качество
    Если output высокий, но качество низкое, будущие потери могут быть больше текущего результата.
  6. 6. Перегруз
    Загрузка выше 90% может выглядеть продуктивно, но снижает устойчивость и инициативу команды.
  7. 7. Автоматизация
    Повторяемые ручные операции стоит отдельно проверить через калькулятор автоматизации бизнес-процессов.
  8. 8. Метрики
    Score полезен только вместе с контекстом: тип команды, сложность задач, поток и качество данных.

Как считается эффективность команды

  • Team FTE = People × FTE per Person
  • Gross Capacity = Team FTE × Working Hours
  • Available Capacity = Gross Capacity × (1 − Unavailability %)
  • Productive Capacity = Available Capacity − Meetings − Interruptions − Rework − Unplanned Work − Waiting
  • Productive Capacity % = Productive Capacity / Available Capacity × 100%
  • Completion Rate = Completed Output / Planned Output × 100%
  • KPI Achievement = Actual KPI / Target KPI × 100%
  • Quality Adjusted Output = Completed Output × Quality %
  • Cost per Output = Total Team Cost / Completed Output
  • Output per FTE = Completed Output / Team FTE
  • Team Efficiency Score = Capacity × 0.20 + KPI × 0.25 + Delivery × 0.20 + Quality × 0.20 + Cost Eff × 0.15 − penalties

Team Efficiency Score связывает capacity, выполнение KPI, delivery, качество и стоимость результата. Штрафы снижают score при перегрузе, rework и высокой доле встреч. Это не абсолютная оценка людей, а предварительная модель системной эффективности.

Например, если команда из 6 FTE имеет 960 доступных часов в месяц, но 180 часов уходит на встречи, 90 на переключения, 100 на rework и 70 на ожидание, productive capacity составит 520 часов. Даже при высокой занятости команда может терять почти половину доступной мощности.

Чем этот калькулятор отличается от других инструментов

  • Эффективность команды связывает время, стоимость, output, KPI, качество и потери
  • Capacity planning показывает доступную мощность команды
  • Velocity Scrum показывает историческую скорость по story points
  • Agile estimation помогает оценить сроки backlog
  • OKR progress показывает выполнение целей и ключевых результатов
  • Стоимость сотрудника показывает полную стоимость одного человека
  • ETR / ESS помогает смотреть удержание и удовлетворенность сотрудников
  • Автоматизация процессов показывает экономию от снижения ручных операций
  • Высокая загрузка не равна высокой эффективности
  • Расчет выполняется в браузере
  • Данные не сохраняются и не отправляются на сервер

Что калькулятор не учитывает

  • сложность задач
  • seniority людей
  • качество менеджмента
  • состояние процессов
  • качество требований
  • эмоциональное состояние команды
  • конфликты
  • мотивацию
  • культуру
  • обучение
  • найм и увольнения
  • технический долг
  • качество архитектуры
  • внешние блокеры
  • зависимость от других команд
  • сезонность
  • внезапные инциденты
  • качество данных о времени
  • скрытую работу
  • влияние долгосрочных инициатив
  • research и стратегическую работу
  • индивидуальные обстоятельства сотрудников

Если решение связано с наймом, сокращением, премированием, изменением структуры команды, перераспределением бюджета или управленческими мерами, используйте калькулятор как предварительный ориентир и сверяйте результат с контекстом, руководителем, HR, управленческим учетом, one-to-one, ретроспективами и фактическими данными.

Что такое эффективность команды

Эффективность команды показывает, насколько доступное время и затраты превращаются в полезный результат. Важно смотреть не только занятость, но и KPI, качество, повторную работу, встречи, зависимости и стоимость результата.

Почему загрузка не равна эффективности

Команда может быть занята на 100%, но терять время на встречи, переключения, ожидание решений и исправления. Высокая загрузка без фокуса и качества может снижать устойчивость результата.

Как считать стоимость результата команды

Для предварительной оценки нужно посчитать полную стоимость команды за период и разделить ее на выполненный output. Еще полезнее смотреть quality-adjusted output, чтобы не считать низкое качество как полноценный результат.

Почему rework снижает производительность

Повторная работа забирает capacity, увеличивает стоимость результата и часто указывает на проблемы в требованиях, входных данных, ревью, тестировании или согласованиях.

FAQ

Он показывает предварительную оценку эффективности команды: capacity, utilization, focus time, KPI achievement, output, quality, cost per output, потери на встречах, rework, ожидании и сценарии улучшения.

Score собирается из нескольких блоков: productive capacity, выполнение KPI, delivery, качество и cost effectiveness. Затем применяются штрафы за перегруз, rework и высокую долю встреч.

Загрузка выше 90% может означать, что у команды почти нет резерва на инциденты, обучение, улучшение процесса и качественное ревью. Это повышает риск перегруза и ошибок.

Cost per output показывает, сколько стоит одна выполненная единица результата: задача, заявка, сделка, документ, операция или другая метрика команды.

Нет. Калькулятор предназначен для системной оценки команды и процесса. Он не должен использоваться как оценка конкретного человека без контекста.

Проверьте приоритеты, встречи, rework, зависимости, качество входных данных, перегруз, неясные роли, ручные операции и связь задач с KPI.

Нет. Расчет выполняется в браузере, данные не сохраняются и не отправляются на сервер.

Нет. Калькулятор показывает предварительный ориентир. Решение требует проверки человеком, разговора с командой, анализа контекста, данных, процессов и целей.

Связанные калькуляторы

Калькулятор планирования загрузки команды

Доступен

Доступная capacity, загрузка и риск перегруза.

Открыть

Калькулятор Velocity Scrum-спринта

Доступен

Историческая скорость команды по спринтам.

Открыть

Калькулятор оценки сроков в Agile

Доступен

Backlog, velocity и срок релиза.

Открыть

Калькулятор WIP-лимитов Kanban

Доступен

Ограничение незавершенной работы.

Открыть

OKR-калькулятор прогресса

Доступен

Прогресс по целям и ключевым результатам.

Открыть

ETR / ESS-калькулятор

Доступен

Удержание и удовлетворенность сотрудников.

Открыть

Калькулятор стоимости сотрудника

Скоро

Полная стоимость одного сотрудника.

Калькулятор автоматизации бизнес-процессов

Доступен

Эффект от автоматизации ручных операций.

Открыть

Калькулятор утверждения человеком

Доступен

Где нужен human approval в процессе.

Открыть

Хотите понять, где команда теряет эффективность?

Калькулятор показывает capacity, потери, KPI и cost per output, но не объясняет все причины сам по себе. Если команда перегружена, много времени уходит на встречи, rework или ожидание, стоит отдельно разобрать процесс, роли, приоритеты, источники истины, автоматизацию и управленческие ритуалы.

Разобрать эффективность команды Переход не передает данные расчета. Вы сами решаете, что отправлять в заявке.