Energy / Utilities

Калькулятор маржи кВт·ч

Сбытовой бизнес работает на тонкой марже: 2–6% от цены кВт·ч. Любое снижение собираемости, рост потерь в сетях или сдвиг профиля потребления уводит сбыт в минус, даже если выручка растёт.

Формула
Маржа = Цена продажи − ОРЭМ − Передача − Сбытовая надбавка − Потери − Резерв
Главный результат
Маржа на кВт·ч
0,226 ₽

3,9% от цены · 2 711 040 ₽ в месяц

Маржа здоровая для сбытового бизнеса – модель устойчива при текущих параметрах.

Исходные данные

Эффективная выручка/кВт·ч
5,176 ₽
Цена × (1 − потери) × (1 − неплатежи).
Себестоимость закупки
4,95 ₽
ОРЭМ + передача + сбытовая надбавка.
Эффект потерь
−0,464 ₽
Потери в сетях съедают часть выручки.
Эффект неплатежей
−0,16 ₽
Списания дебиторки.
Маржа в месяц
2 711 040 ₽
На текущем объёме.
Маржа в год
32 532 480 ₽
При сохранении профиля.
Что делать дальше
  • Уровень неплатежей контролируемый, держите текущие процессы.
  • Потери в пределах нормы для сетей соответствующего класса напряжения.
  • Маржа здоровая, фокус на удержании клиентов и обороте.
Сохранить или обсудить

PDF собирается в браузере – мы не сохраняем ваши данные. Письмо открывается в вашем почтовом клиенте – вы сами решаете, что отправить.

Считайте кластерами

SEO-решения принимаются по интенту и кластеру, а не по одной фразе из Wordstat.

Деньги важнее позиций

Позиция без CTR, конверсии и маржи – vanity metric. Переводите SEO в вклад.

Смотрите SERP вручную

Фичи выдачи, агрегаторы и реклама могут съесть половину ожидаемых кликов.

Обновляйте старое

Страница с историей часто дешевле возвращает трафик, чем новый материал с нуля.

Связанные калькуляторы

Вопросы и ответы

ОРЭМ (оптовая цена) + передача (сети) + сбытовая надбавка + НДС. Для регулируемого сегмента – по постановлению РЭК, для свободного – по договору.

Регулируемая часть тарифа, которая идёт сбытовой компании. Покрывает её затраты на расчёты, биллинг, работу с клиентами и инвестиционную программу.

Сбыт – это инфраструктурный бизнес. Цены большинства элементов регулируются, а сбыт зарабатывает на массе и эффективности коллекшна, не на наценке.

Снижать потери через учёт, бороться с неплатежами, переводить клиентов на предоплату, выходить в сегменты с премиальной услугой (ESCO, ВИЭ-сертификаты).