ArtBazyDiagnostics
Mission board цели

OKR-калькулятор прогресса

Посчитайте выполнение Objective по Key Results, весам и confidence - и увидьте, какие результаты тормозят цель.

  • Расчет выполняется в браузере
  • Данные не сохраняются
  • Считает прогресс каждого KR
  • Поддерживает веса и confidence
  • Показывает риски слабого OKR
шаг 1
Objective
шаг 2
Key Results
шаг 3
Прогресс
шаг 4
Confidence
шаг 5
Статус цели

Калькулятор показывает ориентир по введенным данным, а не автоматический статус команды.

Когда полезен OKR-калькулятор

OKR - это подход к постановке целей, где Objective описывает качественное направление, а Key Results показывают измеримые результаты, по которым видно движение к цели. Калькулятор помогает быстро увидеть, насколько Objective продвигается по KR - перед weekly check-in, квартальным обзором, ретроспективой или обсуждением roadmap.

Приватность расчета

Расчет выполняется в браузере. Данные не сохраняются и не отправляются на сервер.

Без localStorage и аналитики значений
  • нужно посчитать прогресс OKR за квартал
  • хотите понять, какой KR тормозит Objective
  • сравниваете прогресс нескольких KR
  • готовитесь к OKR check-in
  • хотите учесть разные веса ключевых результатов
  • нужно показать confidence по цели
  • видите риск «задачи выполнены, но outcome не достигнут»
  • проверяете, не слишком ли размытые KR

Objective

Key Results

(3)
KR 1
Прогресс
61,5%
KR 2
Прогресс
50%
KR 3
Прогресс
40%

Сценарий улучшения

Сценарий показывает, как изменится общий OKR score, если подтянуть выбранный KR. Это вспомогательный сигнал, а не план.
Кольцо прогресса Objective
50,5%OKR scoreцель 70%
Confidence-adjusted
35,4%
Уровень результата

Есть частичный прогресс

Команда продвинулась по части Key Results, но до целевого уровня еще заметный разрыв. Посмотрите, какой KR сильнее всего тормозит Objective.

OKR score
50,5%
OKR score (cap 100%)
50,5%
Weighted confidence
70%
Целевой уровень
70%
Разрыв до целевого уровня
−19,5 п.п.
Валидных KR
3
Самый слабый KR
Довести долю клиентов с повторным испо… · 40%
KR с самым большим весом
Увеличить retention активных клиентов … · 33,3%
KR с самым низким confidence
Довести долю клиентов с повторным испо… · 60%
Средний confidence
70%
Сценарный OKR score
55,5%
Эффект сценария
+5 п.п.
Сохранить или обсудить

PDF собирается в браузере - мы не сохраняем ваши данные. Письмо открывается в вашем почтовом клиенте - вы сами решаете, что отправить.

Обсудить с экспертом

Таблица Key Results

KRТипСтартТек.ЦельПрогрессВесВкладConf.
Увеличить retention активных клиентов с 62% до 75%
Увеличить показатель62707561,5%33,3%20,5%80%
Снизить время до первого результата с 4 дней до 2 дней
Снизить показатель43250%33,3%16,7%70%
Довести долю клиентов с повторным использованием до 45%
Достичь значения30364540%33,3%13,3%60%

Что тормозит Objective

Самый слабый KR: Довести долю клиентов с повторным использованием до 45%. Прогресс 40%, вес 33,3%, confidence 60%.

Качество OKR

  • Objective заполнен: нет
  • Количество KR: 3
  • Доля KR с числовыми значениями: 100%
  • Доля KR, связанных с outcome: 66,7%
  • Средний confidence: 70%
  • Перекос весов: нет

Что проверить перед OKR check-in

  1. 1Objective

    Objective должен задавать направление и смысл, а не быть списком задач или набором метрик.

  2. 2Key Results

    KR должны отвечать на вопрос: как мы поймем, что продвинулись к цели. Они должны быть измеримыми и проверяемыми.

  3. 3Outcome против output

    Выполненная задача не всегда означает результат. Проверьте, показывают ли KR изменение поведения, качества, выручки, удержания или другого outcome.

  4. 4Источник данных

    У каждого KR должен быть понятный источник истины: продуктовая аналитика, CRM, отчет, финансовая система или согласованный ручной учет.

  5. 5Confidence

    Если уверенность низкая, лучше обсудить, какие данные нужно уточнить до решения по статусу OKR.

  6. 6Веса

    Если один KR слишком тяжелый, он может скрывать проблемы по другим направлениям цели.

  7. 7Блокеры

    Низкий прогресс может быть связан не с работой команды, а с внешними зависимостями или изменением приоритетов.

  8. 8Амбициозность

    OKR не всегда должен закрываться на 100%. Если команда заранее согласовала амбициозный уровень, важно смотреть прогресс относительно этой договоренности.

Как считается OKR score

KR progress = (Текущее − Стартовое) / (Целевое − Стартовое) × 100%Для снижения: KR progress = (Стартовое − Текущее) / (Стартовое − Целевое) × 100%Вес KR = 100% / количество KR (при равных весах)Weighted KR score = KR progress × Вес KR / 100OKR score = сумма Weighted KR scoreWeighted confidence = сумма(Confidence KR × Вес KR / 100)Confidence-adjusted OKR = OKR score × Weighted confidence / 100

OKR score показывает предварительный прогресс Objective по введенным Key Results. Если Key Results сформулированы как задачи или плохо связаны с outcome, итоговый процент может выглядеть лучше, чем реальное движение к цели.

Пример. Objective имеет три Key Results с равными весами. Если прогресс KR равен 80%, 60% и 40%, общий OKR score составит около 60%. Если второй KR имеет больший вес, итоговый score изменится.

Что такое OKR

OKR - это подход к постановке целей, где Objective описывает качественное направление, а Key Results показывают измеримые результаты. Такой формат помогает команде видеть не только задачи, но и движение к результату.

Как посчитать прогресс OKR

Для каждого Key Result нужно сравнить текущее значение с начальным и целевым. Затем прогресс KR умножается на его вес, а общий OKR score считается как сумма взвешенных результатов.

Почему OKR не всегда должен быть 100%

В амбициозных OKR команда может заранее считать хорошим результатом уровень ниже 100%. Важно, чтобы это было согласовано заранее, а Key Results действительно отражали значимый outcome.

Почему высокий OKR score может вводить в заблуждение

Если Key Results описывают задачи, а не измеримые результаты, команда может получить высокий процент выполнения без реального движения к цели. Поэтому прогресс нужно смотреть вместе с качеством KR и confidence.

Чем прогресс OKR отличается от качества OKR

  • прогресс показывает, насколько выполнены Key Results
  • качество OKR показывает, насколько хорошо сформулированы Objective и KR
  • можно иметь высокий прогресс по слабым KR
  • можно иметь низкий прогресс по сильной амбициозной цели
  • хороший OKR должен быть измеримым, понятным и связанным с outcome
  • прогресс стоит обсуждать вместе с блокерами, confidence и качеством данных
  • расчет выполняется в браузере
  • данные не сохраняются и не отправляются на сервер

Что калькулятор не учитывает

  • качество стратегии
  • реальную сложность цели
  • внешние зависимости
  • изменение приоритетов
  • качество формулировки Objective
  • полноту Key Results
  • мотивацию команды
  • конфликт ресурсов
  • непредвиденные события
  • политические и организационные факторы
  • качество исходных данных
  • влияние работы на долгосрочные метрики
  • разницу между output и outcome без отметки в таблице
  • причины низкого или высокого прогресса

OKR-калькулятор полезен для предварительного расчета, но итоговый статус цели лучше обсуждать с командой: что изменилось, какие данные надежны, какие блокеры были и чему команда научилась.

Хотите понять, почему OKR не двигается?

Калькулятор показывает прогресс по Key Results, но не объясняет все причины. Если score низкий, confidence слабый или KR похожи на задачи, стоит отдельно разобрать формулировки OKR, метрики, источники данных, зависимости и рабочий сценарий команды.

Разобрать OKR и метрики

Переход не передает данные расчета. Вы сами решаете, что отправлять в заявке.

Частые вопросы об OKR-калькуляторе

Он показывает предварительный прогресс Objective по Key Results: выполнение каждого KR, общий OKR score, confidence, разрыв до целевого уровня и слабые места.

OKR score считается как сумма прогресса Key Results с учетом их весов. Если веса не заданы, калькулятор использует равные веса.

Key Result - это измеримый результат, по которому видно, что команда продвигается к Objective. Он должен иметь понятный показатель и целевое значение.

Лучше избегать этого. Задача показывает выполненную работу, а Key Result должен показывать изменение результата: метрики, поведения, качества, скорости, выручки, удержания или другого outcome.

Confidence показывает, насколько команда уверена в данных и оценке прогресса. Низкий confidence означает, что результат нужно интерпретировать осторожнее.

Проверьте блокеры, зависимости, реалистичность цели, качество KR, источники данных и фокус команды. Низкий score может быть сигналом проблемы, но не объясняет причину сам по себе.

Нет. Расчет выполняется в браузере, данные не сохраняются и не отправляются на сервер.

Нет. Калькулятор показывает предварительный ориентир. Итоговую оценку нужно обсуждать с учетом контекста, блокеров, данных, качества OKR и решений команды.

Связанные калькуляторы

  • Оценщик качества OKR

    Проверка формулировок Objective и KR.

    Скоро
  • Калькулятор эффективности команды

    Отдача команды за период.

    Скоро
  • Калькулятор Velocity Scrum-спринта

    Скорость спринтов.

    Открыть калькулятор
  • Калькулятор планирования загрузки команды

    Распределение нагрузки.

    Скоро
  • Калькулятор приоритизации фич RICE / ICE

    Сравнение фич по RICE и ICE.

    Открыть калькулятор
  • Калькулятор Метрики Полярной звезды

    Выбор North Star Metric.

    Открыть калькулятор
  • Калькулятор влияния фичи на продуктовые метрики

    Эффект фичи.

    Скоро