Capacity Planning

Калькулятор планирования загрузки команды

Посчитайте доступную capacity команды, плановую нагрузку, utilization, перегруз и запас времени на незапланированную работу.

  • Расчет выполняется в браузере
  • Данные не сохраняются
  • Считает доступные часы команды
  • Показывает перегруз по людям, ролям и проектам
  • Показывает сценарии перераспределения

Калькулятор показывает ориентир по введенным данным, а не автоматический план работ.

Поток планирования
Календарь
Люди
Доступность
Буфер
План работ
Загрузка

Расчет выполняется в браузере. Данные не сохраняются и не отправляются на сервер.

Capacity Planning - это предварительная оценка доступной мощности команды: сколько времени и фокуса команда реально может потратить на работу за период с учетом отпусков, встреч, поддержки, незапланированных задач и ограничений. Калькулятор считает базовую capacity (рабочие дни × часы × FTE), вычитает отсутствия, встречи, поддержку и переключения, сравнивает доступную delivery capacity с плановой нагрузкой и показывает utilization, перегруз, FTE gap и сценарии. Данные не сохраняются.

Когда полезен калькулятор загрузки команды

Планирование загрузки помогает понять, сколько работы команда может взять в выбранный период без явного перегруза. Важно учитывать не только рабочие часы, но и отпуска, встречи, поддержку, срочные задачи, контекстные переключения, фокус и доступность отдельных ролей.

  • Нужно понять, хватает ли команды на план месяца или спринта
  • Команда постоянно перегружена
  • Проектный план не сходится с доступными часами
  • Нужно распределить работу между ролями
  • Нужно увидеть, кто перегружен локально
  • Планируете запуск нового проекта
  • Хотите учесть отпуска, встречи и поддержку
  • Нужно показать запас capacity перед обещанием срока

Контекст

Общие настройки capacity

Участники команды

Участник / рольРольFTEДоступ., %Отпуск, чВстречи, чПоддержка, чПлан, чЗаметка

Если поле «Встречи» или «Поддержка» пустое, применяется общий процент. Имена не отправляются на сервер.

Проекты и направления

Проект / потокТипЧасовПриоритетГибкостьРольЗаметка

Сценарии

Доступная capacity
186.4 ч
за 10 раб. дней · 4.5 FTE
Команда выглядит перегруженной
Плановая нагрузка заметно превышает доступную capacity. Нужно проверить scope, приоритеты, возможность переноса задач, добавления людей, сокращения встреч или выделения отдельного потока поддержки.
Utilization
150.2%
Плановая нагрузка
280 ч
Перегруз
−93.6 ч
FTE gap
2.3
Базовая capacity
360 ч
Встречи
57.2 ч
Поддержка
51.6 ч
Переключения
32.8 ч
Target workload
149.1 ч
Gap к target
−130.9 ч
Capacity meter
150.2%
0%60%85%100%115%+
Сценарий
Scenario capacity
186.4 ч
Scenario workload
252 ч
Scenario utilization
135.2%
Scenario overload
65.6 ч
Роль «QA» выглядит узким местом
Даже если общая команда не перегружена, дефицит конкретной роли может задерживать весь поток работ.

Разбор capacity

Base
360 ч
− Отсутствия
−32 ч
− Встречи
−57.2 ч
− Поддержка
−51.6 ч
− Переключения
−32.8 ч
− Резерв
0 ч
= Available
186.4 ч

Загрузка по участникам

УчастникРольAvailableПланUtilizationПерегрузЗаметка
FrontendРазработка48 ч----
BackendРазработка38.4 ч---Отпуск 2 дня
QAQA36 ч----
DesignerДизайн24 ч----
Product ManagerProduct40 ч----

Загрузка по ролям

РольCapacityWorkloadUtilizationСтатус
QA36 ч50 ч138.9%Bottleneck
Разработка86.4 ч30 ч34.7%Запас
Дизайн24 ч0 ч0%Запас
Product40 ч0 ч0%Запас
Поддержка0 ч40 ч0%Запас

Загрузка по проектам

Основной продукт Delivery · Высокий · Не уверен
160 ч · 57.1%
Поддержка Поддержка · Средний · Нельзя сократить
40 ч · 14.3%
Релизная подготовка Релиз · Высокий · Можно перенести
50 ч · 17.9%
Технический долг Технический долг · Низкий · Можно сократить
30 ч · 10.7%
Текущий план
Planned280 ч
Available186.4 ч
Utilization150.2%
Сокращение scope
Workload252 ч
Utilization135.2%
Высвобождено28 ч
Добавление capacity / меньше встреч
Capacity186.4 ч
Overload65.6 ч
Δ к текущему+0 ч
Сохранить или обсудить

PDF собирается в браузере - мы не сохраняем ваши данные. Письмо открывается в вашем почтовом клиенте - вы сами решаете, что отправить.

Что проверить, если команда перегружена

Scope
Какие задачи можно сократить, перенести или разделить на Must-have и Should-have.
Приоритеты
Если все задачи высокого приоритета, команда не управляет загрузкой.
Встречи
Регулярные синки могут быть короче, реже или асинхронными.
Поддержка
Если поддержка постоянно вмешивается в план, нужна отдельная capacity-строка.
Узкие роли
Часто перегружена не вся команда, а конкретная роль.
Переключения
Параллельные проекты снижают delivery capacity сильнее, чем видно по часам.
Отпуска
План должен учитывать реальную доступность, а не номинальную численность.
Качество задач
Плохо подготовленные задачи требуют больше уточнений и ревью.

Как считается загрузка команды

Base Capacity Person = Дни × Часы × FTE
Availability Capacity = Base × Доступность / 100
Available Delivery = Capacity − Встречи − Поддержка − Переключения
Team Available = Σ Available Delivery − Резерв
Planned Workload = Σ план (по людям или проектам)
Utilization = Planned / Team Available × 100%
Spare = Team Available − Planned
Overload = max(0, Planned − Team Available)
FTE Gap = Overload / Avg Available per FTE

Capacity Planning показывает не номинальное количество рабочих часов, а доступную мощность команды после вычета встреч, отсутствий, поддержки, переключений и буферов. Поэтому 100% занятости в календаре не означает здоровый план.

Например, если команда из 5 FTE работает 10 дней по 8 часов, базовая capacity равна 400 часов. Если 15% уходит на встречи, 15% на поддержку и 10% на переключения, доступная delivery capacity будет около 240 часов. Если плановая нагрузка равна 280 часов, перегруз составит около 40 часов.

Чем capacity отличается от velocity, WIP и эффективности

  • Capacity показывает доступную мощность команды за период
  • Velocity показывает, сколько story points команда завершает за спринт
  • WIP показывает, сколько задач уже находится в работе
  • Utilization показывает долю занятости относительно доступной capacity
  • Эффективность команды учитывает результат, качество, стоимость и бизнес-влияние
  • Высокая загрузка не означает высокий результат
  • Низкая загрузка не всегда означает простой
  • Capacity полезно смотреть вместе с приоритетами, scope, WIP, velocity и фактической поставкой
  • Расчет выполняется в браузере, данные не сохраняются

Что калькулятор не учитывает

Качество задач
Реальную сложность работы
Эмоциональную нагрузку
Контекстные конфликты между проектами
Скрытую работу вне доски
Качество коммуникации
Технический долг
Срочные инциденты сверх буфера
Изменение приоритетов
Качество менеджмента
Обучение и onboarding в деталях
Зависимость от внешних команд
Мотивацию и выгорание
Качество Definition of Done
Договорные обязательства
Юридические и HR-ограничения
Различия между часами и фактическим результатом

Если решение связано с наймом, дедлайном, перераспределением людей или обещанием срока клиенту, используйте калькулятор как предварительный ориентир и сверяйте результат с командой, руководителем и реальным планом работ.

Хотите понять, почему команда не успевает план?

Калькулятор показывает capacity и перегруз, но не объясняет все причины сам по себе. Если загрузка выше 100%, есть узкие роли или план не сходится с доступными часами, стоит отдельно разобрать scope, приоритеты, встречи, поддержку, WIP, качество задач и распределение работы.

Разобрать загрузку команды

Переход не передает данные расчета. Вы сами решаете, что отправлять в заявке.

Что такое Capacity Planning

Capacity Planning - это планирование доступной мощности команды. Оно помогает понять, сколько работы команда может взять за период с учетом рабочих дней, часов, отпусков, встреч, поддержки, срочных задач и фокуса.

Как рассчитать загрузку команды

Для предварительного расчета нужно посчитать базовые рабочие часы, вычесть отсутствия, встречи, поддержку, переключения и резерв, а затем сравнить доступную capacity с плановой нагрузкой.

Почему 100% загрузка опасна

Если команда запланирована на 100% доступной capacity, у нее почти нет запаса на срочные задачи, ошибки, уточнения, поддержку, блокировки и изменения приоритетов. Поэтому рабочий диапазон часто ниже полной загрузки.

Почему общая capacity может скрывать локальный перегруз

Команда в целом может выглядеть не перегруженной, но конкретная роль или человек могут быть узким местом. Поэтому важно смотреть не только общие часы, но и загрузку по участникам, ролям и проектам.

Частые вопросы

Он показывает предварительную capacity команды: доступные часы, плановую нагрузку, utilization, запас или перегруз, FTE gap, загрузку по участникам, ролям и проектам.

Сначала считается базовая capacity по рабочим дням, часам и FTE. Затем из нее вычитаются отсутствия, встречи, поддержка, незапланированная работа, переключения и резерв.

Utilization - это доля плановой нагрузки относительно доступной capacity. Если плановая нагрузка 200 часов, а доступная capacity 250 часов, utilization равен 80%.

Единого значения нет. Для предварительной оценки рабочим диапазоном можно считать 60-85%, высокой загрузкой - 85-100%, а перегрузом - все, что выше доступной capacity.

При 100% загрузке почти нет запаса на срочные задачи, поддержку, уточнения, блокировки, баги, встречи и изменения приоритетов.

Capacity показывает доступное время и фокус команды. Velocity показывает объем работы, который команда завершает за спринт в своей шкале story points.

Нет. Расчет выполняется в браузере, данные не сохраняются и не отправляются на сервер.

Нет. Калькулятор показывает предварительный ориентир. План работ нужно обсуждать с командой и проверять по фактическим условиям, приоритетам, ролям, зависимостям и рискам.

Связанные калькуляторы

Доступен
Калькулятор Velocity Scrum-спринта
Скорость команды по прошлым спринтам.
Открыть
Доступен
Калькулятор WIP-лимитов Kanban
Ограничение незавершенной работы.
Открыть
Доступен
Калькулятор оценки сроков в Agile
Backlog, velocity и дата релиза.
Открыть
Скоро
Калькулятор эффективности команды
Скоро. Отдача, KPI и результативность.
Скоро
Калькулятор стоимости сотрудника
Скоро. Полная стоимость человека в команде.
Скоро
Калькулятор стоимости разработки ПО
Скоро. Оценка бюджета разработки.
Скоро
OKR-калькулятор прогресса
Скоро. Прогресс по целям и ключевым результатам.
Расчет выполняется в браузере. Данные не сохраняются и не отправляются на сервер. Результат - ориентир, а не автоматический план. Capacity ≠ velocity ≠ эффективность.