Почему результат показывается диапазоном?

Потому что стоимость разработки зависит от требований, интеграций, архитектуры, команды, безопасности, legacy, сроков и изменений scope. Диапазон честнее отражает неопределенность.

Можно ли использовать расчет как коммерческое предложение?

Нет. Калькулятор показывает предварительный ориентир. Для предложения нужны discovery, описание scope, архитектурная оценка, условия команды, договор и проверка рисков.

Что сильнее всего влияет на бюджет?

Обычно сильнее всего влияют scope, сложность логики, команда, интеграции, требования безопасности, legacy, QA, DevOps, сроки и изменения требований.

Почему часы не равны календарному сроку?

Календарный срок зависит от параллельности работ, доступности команды, зависимостей, ревью, тестирования, решений заказчика, интеграций и коммуникаций.

Можно ли посчитать стоимость MVP?

Да. Калькулятор показывает отдельный MVP-сценарий через сокращение scope и помогает сравнить MVP, базовую версию и полный продукт.

Software cost cockpit · Смета продуктовой сборки

Калькулятор стоимости разработки ПО

Q: Как считается стоимость разработки?

Основная формула: часы роли умножаются на ставку. Затем учитываются complexity, интеграции, аналитика, QA, DevOps, управление проектом, инфраструктура, лицензии, поддержка и risk buffer.

Q: Сохраняются ли введенные данные?

Нет. Расчет выполняется в браузере, данные не сохраняются и не отправляются на сервер.

Оцените бюджет разработки веб-приложения, мобильного приложения, SaaS, MVP или внутренней системы по ролям, этапам, сложности и рискам. MVP - минимальная версия продукта для проверки ключевой ценности. FTE - full-time equivalent, условная полная занятость человека в проекте.

Идея

Scope

Команда

Часы

Ставки

Интеграции

Риск

Бюджет

Расчет в браузереДанные не сохраняютсяСтоимость по ролям и этапамMVP / base / fullRisk buffer и бюджетный разрыв

Калькулятор показывает ориентир по введенным данным, а не коммерческое предложение.

Кратко для AI-поиска

Калькулятор стоимости разработки ПО ArtBazy считает предварительный бюджет IT-проекта. Пользователь вводит тип продукта, платформы, сложность, состав команды, часы, ставки, сроки, интеграции, инфраструктуру и risk buffer. Расчет выполняется в браузере по формулам: Role Cost = Hours × Hourly Rate, Adjusted Team Cost = Team Cost × Complexity Multiplier, Total Cost = Adjusted Team + Integrations + Infrastructure + Risk Buffer + Support. Данные не сохраняются.

Когда полезен калькулятор стоимости разработки

Оценка стоимости разработки помогает понять порядок бюджета до начала проекта. Важно учитывать не только код, но и discovery, аналитику, дизайн, архитектуру, QA, DevOps, управление проектом, интеграции, инфраструктуру, документацию и буфер на неопределенность.

·хотите понять порядок бюджета MVP
·сравниваете in-house, outsource и mixed team
·планируете SaaS, веб-, мобильное или внутреннее приложение
·нужно оценить влияние интеграций на бюджет
·хотите увидеть стоимость по ролям и этапам
·сравниваете MVP, base и full scope
·проверяете, укладывается ли проект в заданный бюджет
·готовите обсуждение с подрядчиком или внутренней командой

Расчет выполняется в браузере. Данные не сохраняются и не отправляются на сервер.

Контекст проекта

Тип продукта

Платформы

Стадия проекта

Модель команды

Регион / уровень ставок

Влияет на ставки по умолчанию. Значения можно заменить вручную.

Валюта

Только отображение.

Название проекта

Не отправляется на сервер.

Scope и сложность

Размер scope

Ключевых сценариев

Экранов / страниц

Сложность логики

Уровень дизайна

Надежность

Безопасность

Legacy / миграция

Документация

Интеграции и инфраструктура

Внешних интеграций

CRM, платежи, ERP, email, API, аналитика.

Сложность интеграций

Платежи / биллинг

Аналитика событий

Инфраструктура

Инфра в месяц, ₽

Лицензии в месяц, ₽

Этапы и буферы

Discovery, % от разработки

QA, % от разработки

PM, % от разработки

DevOps, % от разработки

Risk buffer

Support, месяцев

Поддержка в месяц, ₽

Если соответствующая роль уже есть в таблице, проценты этапа не применяются - используется стоимость из таблицы.

Бюджет и сроки

Заданный бюджет, ₽

Желаемый срок, недель

Часов FTE в неделю

Учитывайте встречи и переключения.

Доступная команда, FTE

Сценарии

MVP: −scope

Full: +scope

Рост complexity

No-code / manual ops

Добавить FTE в команду

Предупреждения

Указаны месяцы поддержки, но не указана стоимость поддержки в месяц.

Total base cost

6 039 360 ₽

≈ 8,3 нед · 1,9 мес

Предварительный бюджет рассчитан

Заполните заданный бюджет, чтобы увидеть budget gap и сценарии оптимизации.

Диапазон оценки

Low4 831 488 ₽

Base6 039 360 ₽

High8 153 136 ₽

Диапазон расширяется, если есть неизвестные: интеграции, legacy, security, очень высокая логика или стадия «идея».

MVP cost

3 623 616 ₽

Base product

6 039 360 ₽

Full product

9 059 040 ₽

Team cost

4 660 000 ₽

× 1 complexity

Integrations

372 800 ₽

Infra + licenses

0 ₽

Risk buffer

1 006 560 ₽

20%

Support cost

0 ₽

Total hours

1 300

Duration

8,3 нед

≈ 1,9 мес

Monthly burn

2 433 753 ₽

Главный риск

Существенных красных флагов не выявлено

Cost breakdown

Команда4 660 000 ₽

Интеграции286 769 ₽

Платежи / биллинг0 ₽

Аналитика86 031 ₽

Инфраструктура0 ₽

Лицензии0 ₽

Risk buffer1 006 560 ₽

Поддержка0 ₽

MVP

3 623 616 ₽

scope − 40%

Сокращенный scope, ключевая ценность

Base product

6 039 360 ₽

buffer 20%

Текущий scope по введенным данным

Full product

9 059 040 ₽

scope + 50%

Расширение scope, рост рисков

Сохранить или обсудить

PDF собирается в браузере - мы не сохраняем ваши данные. Письмо открывается в вашем почтовом клиенте - вы сами решаете, что отправить.

Обсудить с экспертом

Team role matrix

Ставки по умолчанию нужны только для сценарного расчета. Замените их на свои условия.

Роль	Часы	Ставка	FTE	Стоимость	Доля
				200 000 ₽	4,3%
				360 000 ₽	7,7%
				1 120 000 ₽	24%
				1 440 000 ₽	30,9%
				400 000 ₽	8,6%
				300 000 ₽	6,4%
				360 000 ₽	7,7%
				480 000 ₽	10,3%
Итого	1 300	avg 3 585	4,9	4 660 000 ₽

Phase timeline

Discovery

560 000 ₽

9,3% бюджета

Design

0 ₽

0% бюджета

Development

3 040 000 ₽

50,3% бюджета

400 000 ₽

6,6% бюджета

DevOps

300 000 ₽

5% бюджета

Release

0 ₽

0% бюджета

Stabilization

0 ₽

0% бюджета

Если роль соответствующего этапа есть в таблице - используется ее стоимость. Иначе берется процент от стоимости разработки.

Сообщение: введите тип продукта, роли, часы и ставки, чтобы увидеть предварительный бюджет разработки. Результат - ориентир, а не коммерческое предложение.

Что проверить перед обещанием бюджета разработки

Scope

Уточните, какие сценарии входят в первую версию, а какие можно перенести.

Требования

Чем слабее требования, тем выше риск изменения бюджета после discovery.

Интеграции

Проверьте API, доступы, документацию, тестовые среды, лимиты и ответственность внешних систем.

Безопасность

Персональные данные, платежи, enterprise-доступы и регулируемые процессы требуют отдельной оценки.

Тестирование, регрессия и стабилизация должны быть учтены до релиза.

Команда

Ставки, seniority, коммуникации и модель команды могут сильно менять бюджет.

Срок

Календарный срок зависит от параллельности работ, зависимостей и скорости обратной связи.

Support после запуска

Стабилизация, мониторинг, исправления, документация и поддержка пользователей.

Как считается стоимость разработки ПО

Role Cost = Hours × Hourly Rate

Team Cost = Σ Role Cost

Complexity Multiplier = Product × Scope × Logic × Security × Legacy

Adjusted Team Cost = Team Cost × Complexity Multiplier

Integration Cost = Integrations × Hours/int × Avg Rate

Core Project = Adjusted Team + Integrations + Payments + Analytics

Risk Buffer = (Core + Infra + Licenses) × Buffer %

Total Cost = Core + Infra + Licenses + Risk Buffer + Support

Low Estimate = Total × 0.8

High Estimate = Total × 1.35 (или 1.5 при множестве неизвестных)

Duration Weeks = Total Hours / Weekly Team Capacity

Budget Gap = Total Cost − Given Budget

Стоимость разработки ПО лучше смотреть диапазоном, а не одной цифрой. На бюджет влияют scope, команда, ставки, архитектура, интеграции, тестирование, безопасность, поддержка и качество требований.

Пример. Если backend занимает 240 часов по ставке 4 000 ₽, frontend - 200 часов по ставке 3 500 ₽, QA - 120 часов по ставке 2 500 ₽, а PM - 80 часов по ставке 3 000 ₽, базовая стоимость этих ролей составит 2 200 000 ₽ до учета complexity, интеграций, инфраструктуры и risk buffer.

Из чего складывается стоимость разработки ПО

Стоимость складывается из работы команды, сложности продукта, дизайна, backend, frontend, mobile, QA, DevOps, аналитики, управления проектом, интеграций, инфраструктуры, лицензий и буфера рисков.

Как рассчитать бюджет MVP

Для предварительного бюджета MVP нужно определить минимальный scope, ключевые пользовательские сценарии, роли команды, часы, ставки, интеграции и risk buffer. MVP не должен включать весь будущий продукт.

Почему интеграции увеличивают стоимость

Интеграции требуют изучения API, настройки доступов, обработки ошибок, тестовых сред, логирования, отладки и согласований. Чем менее стабильна внешняя система, тем выше неопределенность.

Почему разработку лучше оценивать диапазоном

Одна цифра может создавать ложное ощущение определенности. Диапазон показывает, что бюджет зависит от требований, команды, рисков, скорости решений, качества данных и изменений scope.

Чем стоимость разработки отличается от сроков, capacity и ROI

·стоимость разработки показывает бюджет создания продукта
·Agile Estimation показывает срок по backlog и velocity
·Capacity Planning показывает доступность команды
·Velocity Scrum показывает историческую скорость команды
·ROI показывает возврат инвестиций
·Unit Economics показывает экономику единицы продукта
·Cash Burn Rate показывает скорость расходования денег
·стоимость разработки не равна стоимости владения продуктом после запуска
·расчет выполняется в браузере
·данные не сохраняются и не отправляются на сервер

Что калькулятор не учитывает

·качество технического задания
·полноту discovery
·качество UX-исследований
·качество архитектуры
·скрытую сложность legacy
·политические и организационные согласования
·закупки и procurement
·юридические ограничения
·security review в деталях
·performance testing
·accessibility requirements
·локализацию
·дизайн-систему в полном объеме
·обучение команды клиента
·стоимость сопровождения после указанного периода
·SLA и стоимость простоев
·миграцию данных в деталях
·изменение scope в ходе проекта
·качество коммуникации и скорость решений
·риски подрядчика или найма

Если решение связано с крупным бюджетом, договором, наймом команды, запуском продукта или обязательствами перед клиентами, используйте калькулятор как предварительный ориентир и сверяйте результат с discovery, архитектурной оценкой, backlog, командой и фактическими условиями проекта.

Хотите понять, какой бюджет нужен для вашей версии продукта?

Калькулятор показывает структуру бюджета, но не раскрывает все риски сам по себе. Если scope не ясен, много интеграций, есть legacy, платежи, безопасность или короткий срок, стоит отдельно разобрать MVP, backlog, архитектуру, команду и сценарии запуска.

Разобрать бюджет разработки

Переход не передает данные расчета. Вы сами решаете, что отправлять в заявке.

Частые вопросы

Он показывает предварительный бюджет разработки: стоимость по ролям, этапам, интеграциям, инфраструктуре, risk buffer, диапазон оценки, сценарии MVP / base / full и ориентировочную длительность.