Health-check юнит-экономики

Калькулятор соотношения LTV:CAC

Введите LTV и CAC - получите соотношение со светофором и рекомендацию. Добавьте ARPU - увидите payback period в месяцах.

Это не полный LTV-калькулятор и не полный CAC-калькулятор. Фокус - интерпретация соотношения как health-check юнит-экономики.

  • Расчёт в браузере
  • Данные не сохраняются
  • Светофор по 5 уровням
  • Payback period в месяцах
Проверить соотношениеОриентир по введённым данным, не финансовое заключение.
Светофор соотношения
< 1:1
Критично - юнит-экономика не сходится
1:1 - 3:1
Неустойчиво - возможен скрытый убыток
≈ 3:1
Здоровая юнит-экономика - классический ориентир
3:1 - 5:1
Сильная экономика - рассмотрите масштабирование
> 5:1
Вероятно, вы недоинвестируете в маркетинг
TL;DR
LTV:CAC показывает, здорова ли юнит-экономика. Норма - 3:1 и выше.
Формула
Ratio = LTV / CAC
Payback = CAC / ARPU (мес.)
Что считает
  • → Соотношение LTV и CAC
  • → Срок возврата затрат (payback)
  • → Рекомендация по действию
Ввод

Данные для расчёта

в браузере

Расчёт выполняется в браузере. Данные не сохраняются и не передаются на сервер.

Сумма дохода (или прибыли), которую клиент приносит за всё время работы с бизнесом.

Все расходы на маркетинг и продажи за период, делённые на число новых клиентов.

Нужен для расчёта payback period. Если не знаете - оставьте пустым.

Введите LTV и CAC, чтобы увидеть соотношение и рекомендацию.

Ориентиры по соотношению LTV:CAC

Значения условные - зависят от модели бизнеса, маржи, цикла сделки. Используйте как стартовую точку, а не как жёсткий стандарт.

< 1:1убыток

Критично - юнит-экономика не сходится

1:1 - 3:1ниже нормы

Неустойчиво - возможен скрытый убыток

≈ 3:1норма

Здоровая юнит-экономика - классический ориентир

3:1 - 5:1отлично

Сильная экономика - рассмотрите масштабирование

> 5:1очень высокое

Вероятно, вы недоинвестируете в маркетинг

SaaS-компании нередко целятся в 3-5:1. E-commerce с тонкой маржой часто работает на 1.5-2:1, компенсируя частыми повторными покупками.

Как проверить юнит-экономику через LTV:CAC: 5 шагов

  1. 01

    Возьмите актуальный LTV

    Используйте LTV по самой свежей когорте, а не среднее по всей базе. Старые когорты могут завышать цифру.

  2. 02

    Возьмите CAC за тот же период

    CAC должен соответствовать когорте: если считаете LTV клиентов Q1, берите CAC Q1.

  3. 03

    Введите данные в калькулятор

    Два поля - LTV и CAC. Калькулятор сразу покажет соотношение и светофор.

  4. 04

    Добавьте ARPU для payback period

    Если знаете средний ежемесячный доход с клиента - добавьте. Получите, через сколько месяцев клиент окупает привлечение.

  5. 05

    Действуйте по рекомендации

    < 3:1 - снижайте CAC или растите LTV. > 5:1 - проверьте, не недоинвестируете ли в маркетинг.

Когда соотношение LTV:CAC может вводить в заблуждение

Соотношение - мощный ориентир, но у него есть слепые зоны. Вот ситуации, когда цифра выглядит хорошо, а реальность хуже.

Длинный жизненный цикл клиента

Если клиент остаётся 5 лет, LTV - это прогноз, основанный на предположениях об оттоке, ценах и повторных покупках. Ошибка в модели на 20% меняет реальное соотношение в разы.

Разные когорты смешаны в одну цифру

Средний LTV по всей базе скрывает убыточные когорты. Клиенты из SEO-канала могут иметь LTV 60 000 ₽, а из таргета - 18 000 ₽. Усреднение даёт ложное ощущение здоровья.

CAC не включает все расходы

Если в CAC не включены зарплата маркетолога, стоимость инструментов, накладные расходы отдела продаж - он будет занижен. Соотношение выглядит лучше, чем есть.

LTV посчитан без оттока

LTV без учёта churn rate завышен. Если ежемесячный отток 5%, реальное среднее время жизни клиента - около 20 месяцев, а не 36-48, как может казаться.

Сезонный или разовый всплеск

Если CAC взят в сезон низкой рекламы, а LTV - усреднённый, соотношение будет завышено. Проверяйте данные за сопоставимые периоды.

B2B с длинным циклом сделки

В B2B клиент может платить первый раз через 6-12 месяцев после контакта. CAC накапливается заранее, а LTV реализуется позже - соотношение в моменте выглядит плохо, хотя всё в порядке.

Что такое LTV:CAC ratio

LTV:CAC ratio - соотношение пожизненной ценности клиента и стоимости его привлечения. Показывает, сколько рублей дохода бизнес получает на каждый рубль, вложенный в маркетинг и продажи. Классический ориентир здоровой юнит-экономики - 3:1 и выше.

Зачем считать payback period отдельно

Соотношение LTV:CAC не показывает, как быстро деньги возвращаются. Бизнес с соотношением 4:1 и payback 24 месяца испытывает кассовые разрывы иначе, чем бизнес с соотношением 3:1 и payback 6 месяцев. Payback period - критичен для управления денежным потоком.

Как использовать LTV:CAC для решений

При соотношении ниже 3:1 - фокус на снижение CAC или повышение LTV. При 3-5:1 - поддерживать и масштабировать. При выше 5:1 - проверить, не упускаете ли рост из-за недостаточного маркетингового бюджета.

Чем LTV:CAC ratio отличается от ROI

ROI показывает окупаемость конкретной инвестиции за период. LTV:CAC - стратегическое соотношение, которое отражает здоровье всей бизнес-модели: сколько долгосрочной ценности создаётся на каждый рубль привлечения.

LTV:CAC ниже нормы и непонятно почему?

Соотношение - симптом, а не диагноз. Если экономика не сходится, стоит разобраться, что тянет CAC вверх или LTV вниз: воронка, продукт, удержание или атрибуция.

Разобрать юнит-экономику

Переход не передаёт данные расчёта. Вы сами решаете, что отправлять в заявке.

Теория и определения

Что такое LTV - пожизненная ценность клиента - определение, отличия и ошибки

LTV (Lifetime Value) - суммарный доход или прибыль, которую клиент приносит бизнесу за всё время отношений.

Открыть в словаре
Теория и определения

Что такое CAC - стоимость привлечения клиента - определение, отличия и ошибки

CAC (Customer Acquisition Cost) - сумма всех расходов на маркетинг и продажи, делённая на число новых клиентов за период.

Открыть в словаре

Частые вопросы про LTV:CAC ratio

LTV:CAC - отношение пожизненной ценности клиента к стоимости его привлечения. Оно показывает, сколько рублей дохода приносит клиент на каждый рубль, потраченный на его привлечение. Норма для большинства бизнесов - 3:1 и выше.

Соотношение 3:1 исторически принято как минимальный ориентир здоровой юнит-экономики: бизнес должен зарабатывать минимум в 3 раза больше, чем тратит на привлечение. Это покрывает операционные расходы, обеспечивает рост и дает запас на непредвиденные потери.

Соотношение выше 5:1 часто сигнализирует, что бизнес недоинвестирует в маркетинг. Если каждый привлечённый клиент приносит в 5-10 раз больше, чем стоит привлечь - возможно, стоит масштабировать рекламу и ускорить рост.

Payback period (срок окупаемости привлечения) - количество месяцев, за которое ежемесячный доход с клиента (ARPU) покрывает стоимость его привлечения. Формула: CAC / ARPU. Чем меньше - тем быстрее окупается маркетинг.

Если цикл жизни клиента - 3-5 лет, реальный LTV вы получите только через годы. В момент расчёта LTV - это прогноз, основанный на предположениях. Поэтому при длинных циклах соотношение может казаться хорошим, но быть оптимистичным.

Клиенты из разных каналов, периодов или регионов имеют разный LTV и разный CAC. Усреднённое соотношение по всей базе скрывает убыточные сегменты и переоценивает прибыльные. Для точной картины считайте LTV:CAC по когортам.

Когда проверяют соотношение LTV:CAC

Проверка перед масштабированием

Перед удвоением маркетингового бюджета важно убедиться, что экономика работает: рост расходов без хорошего LTV:CAC только ускоряет убытки.

Отчёт для инвестора

Инвесторы смотрят на LTV:CAC как на ключевой индикатор устойчивости бизнес-модели. Показатель ниже 3:1 поднимает вопросы о жизнеспособности.

Сравнение каналов привлечения

Один и тот же бюджет в разных каналах даёт разный CAC. Считая LTV:CAC по каналам, вы видите, где деньги работают лучше.

Ежеквартальный health-check

Регулярная проверка соотношения помогает вовремя заметить ухудшение экономики: рост CAC, снижение LTV или увеличение оттока.

После смены продуктовой линейки

Новый продукт меняет LTV. Если добавили подписку или апселл - стоит пересчитать соотношение, чтобы обновить маркетинговые лимиты.

При планировании юнит-экономики

На этапе планирования LTV:CAC помогает понять, какой максимальный CAC допустим при целевой марже и приемлемом payback period.

Связанные калькуляторы

Калькулятор LTV
Доступен

Рассчитает пожизненную ценность клиента по среднему чеку, частоте покупок и сроку жизни.

Открыть калькулятор
Калькулятор CAC
Доступен

Покажет стоимость привлечения клиента по расходам на маркетинг, продажи и числу новых клиентов.

Открыть калькулятор
Калькулятор маржинального LTV
Доступен

Оценит ценность клиента через маржинальный доход, частоту покупок и срок отношений.

Открыть калькулятор
CPA-калькулятор
Доступен

Рассчитает стоимость целевого действия по рекламным расходам и числу заявок.

Открыть калькулятор
Срок окупаемости привлечения
Доступен

Покажет, через сколько месяцев прибыль с клиента покрывает его стоимость привлечения.

Открыть калькулятор