ICE-приоритезация проблем бизнеса
Соберите список проблем, оцените их по эффекту, уверенности и простоте решения - и получите топ-приоритет с подсказкой, какая диагностика подходит.
Conversion-Pack 2 · #4
| Проблема | Impact | Confid. | Ease | Цена, ₽/мес | ICE | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 37.8 | ||||||
| 32.0 | ||||||
| 25.2 | ||||||
| 21.6 | ||||||
| 18.0 |
Топ-приоритет
Нет управленческой отчётности
ICE: 37.8 · Цена: 200 000 ₽/мес
Суммарная цена проблем
1 800 000 ₽/мес
Если у топ-проблемы Confidence ≤ 5 - сначала диагностируйте причину, а не внедряйте решение. Высокий Impact при низкой уверенности - самый частый источник провальных проектов.
Сохранить или обсудить
PDF собирается в браузере - мы не сохраняем ваши данные. Письмо открывается в вашем почтовом клиенте - вы сами решаете, что отправить.
Подберём диагностику под ваш топ-приоритет
Покажем, как проверить корневую причину, оценить экономический эффект и не потратить бюджет на проект, который лечит симптом, а не болезнь.
Impact (эффект), Confidence (уверенность в гипотезе) и Ease (простота решения). Балл ICE = I × C × E / 10. Чем выше, тем приоритетнее.
RICE добавляет Reach (охват) и больше подходит для продуктовых фич. Для бизнес-проблем владельца ICE проще и честнее: проблема либо влияет на P&L, либо нет.
Зафиксировать гипотезу причины, цену вопроса и срок проверки. Если цена ошибки выше 500-1000 тыс. ₽ - идти в диагностику, а не во внутренний разбор.