Строительство / Billing

Калькулятор кассового разрыва по КС и этапам

В подрядном бизнесе прибыль на бумаге может соседствовать с пустым счётом: работы выполнены, но КС не подписаны, оплата задержана, а поставщикам платить уже нужно. Калькулятор переводит разрыв по актам в деньги и дни финансирования.

Формула
Cash gap = Выполнено − Актировано + Актировано неоплачено + Платежи подрядчикам до оплаты заказчика
Главный результат
Деньги, зависшие в разрыве
14 180 000 ₽

Нужно профинансировать примерно 63 дней расходов проекта

Разрыв уже похож на отдельный кредит заказчику. Ускоряйте актирование, дробите этапы и переносите часть платежей поставщикам на даты после поступлений.

Исходные данные

Неактированный WIP
5 460 000 ₽
Выполнено, но ещё не выставлено/не подписано.
Дебиторка по актам
4 620 000 ₽
Актировано, но ещё не оплачено заказчиком.
Платежи в 30 дней
4 100 000 ₽
Ближайшая нагрузка по поставщикам и подрядчикам.
Лаг актирования
13%
Неактированный WIP / цена контракта.
Что делать дальше
  • Пересоберите график КС: если фактическая готовность обгоняет актирование больше чем на 8-10% контракта, проект финансирует заказчика за свой счёт.
  • Разделяйте дебиторку после актов и неактированный WIP. Первая проблема юридико-платёжная, вторая - производственно-документальная.
  • Привяжите крупные закупки и авансы субподрядчикам к ближайшим поступлениям, а не к календарному желанию ускорить стройку.
Сохранить или обсудить

PDF собирается в браузере - мы не сохраняем ваши данные. Письмо открывается в вашем почтовом клиенте - вы сами решаете, что отправить.

Считайте кластерами

SEO-решения принимаются по интенту и кластеру, а не по одной фразе из Wordstat.

Деньги важнее позиций

Позиция без CTR, конверсии и маржи - vanity metric. Переводите SEO в вклад.

Смотрите SERP вручную

Фичи выдачи, агрегаторы и реклама могут съесть половину ожидаемых кликов.

Обновляйте старое

Страница с историей часто дешевле возвращает трафик, чем новый материал с нуля.

Связанные калькуляторы

Вопросы и ответы

Это стоимость уже выполненных работ, которые ещё не закрыты КС/актами и не выставлены заказчику. На объекте работа есть, в деньгах её ещё нет.

Потому что выручка признаётся по выполнению, а деньги приходят после документов и оплаты. Чем длиннее лаг актирования и оплаты, тем больше оборотки требуется подрядчику.

Сначала смотрите структуру разрыва. Если основная сумма в WIP - ускоряйте документы и приёмку. Если в дебиторке - работайте с условиями оплаты и взысканием.

Дробить этапы, вводить авансы на материалы, короткие периоды КС, оплату по промежуточным milestone и право приостановки при просрочке.