Калькулятор стоимости неудачного найма
По исследованиям SHRM и US DOL неудачный найм обходится в 1,5–3 годовых зарплаты сотрудника. Калькулятор раскладывает потери на видимые и скрытые составляющие.
Это 49% от годового ФОТ позиции. Бенчмарк SHRM – 50–200%.
В расчёт включены реально понесённые расходы и упущенная производительность за период работы. Это нижняя граница: репутационные риски, потеря ключевых клиентов и каскадные увольнения часто увеличивают цифру вдвое.
- Сравнивайте Cost of Bad Hire с инвестициями в качественный отбор: добавление одного интервью или пробного дня обычно дешевле на порядок.
- Считайте не только ушедших, но и low-performers, которых терпит команда: они часто стоят больше, чем уволенные неудачные найма.
- Анализируйте паттерн: если 2+ найма подряд провалились на одной роли – проблема в портрете кандидата или в нанимающем менеджере, а не в людях.
PDF собирается в браузере – мы не сохраняем ваши данные. Письмо открывается в вашем почтовом клиенте – вы сами решаете, что отправить.
HR-метрики искажаются, если смешивать FTE с частичной занятостью и подрядчиками.
Воронки и стоимость различаются для C-level, IT, продаж и линейного персонала.
Без бенчмарков (SHRM, LinkedIn, отраслевые отчёты) цифры теряют смысл.
HR без денежной интерпретации не выигрывает обсуждения с финансовой стороной.
Как не исказить расчёт
HR-метрики легко превращаются в vanity numbers, если считать общее по компании или путать ставки с физлицами. Используйте калькулятор как первый слой и углубляйтесь по сегментам ролей.