Insurance / InsurTech

Калькулятор retention при пролонгации

Удержание клиентов в страховании важнее новых продаж: пролонгация почти не требует CAC и сразу даёт прибыль. Падение retention на 5 п.п. часто стоит больше, чем потеря крупного канала продаж.

Формула
Retention = Пролонгировано / (Подлежало пролонгации) · Lost premium = (1 − R) × Премия базы
Главный результат
Renewal Retention
70%

Цель 80% · отток 3 600 полисов

До цели не хватает 1 200 полисов и 1 536 000 ₽ маржи в год.

Исходные данные

Упущенная премия
57 600 000 ₽
Прямая потеря выручки от непродливших.
Упущенная UW-маржа
4 608 000 ₽
Премия × маржа после CR.
До цели полисов
1 200
Сколько нужно догнать до целевого retention.
Маржа до цели
1 536 000 ₽
Потенциал, если довести retention до цели.
ROI программы
-38,6%
(Возвращённая маржа − стоимость программы) / стоимость.
Стоимость 1 удержания
2 083 ₽
Бюджет программы делённый на возвращаемых.
Что делать дальше
  • Поддерживайте retention выше цели через персонализацию тарифа и проактивное продление.
  • Программа удержания едва окупается. Сегментируйте бюджет на самых маржинальных клиентов.
  • Считайте retention в маржинальных деньгах, а не только в полисах.
Сохранить или обсудить

PDF собирается в браузере – мы не сохраняем ваши данные. Письмо открывается в вашем почтовом клиенте – вы сами решаете, что отправить.

Считайте кластерами

SEO-решения принимаются по интенту и кластеру, а не по одной фразе из Wordstat.

Деньги важнее позиций

Позиция без CTR, конверсии и маржи – vanity metric. Переводите SEO в вклад.

Смотрите SERP вручную

Фичи выдачи, агрегаторы и реклама могут съесть половину ожидаемых кликов.

Обновляйте старое

Страница с историей часто дешевле возвращает трафик, чем новый материал с нуля.

Связанные калькуляторы

Вопросы и ответы

По автокаско и ОСАГО – 75–85%, по корпоративному и накопительному страхованию – 85–95%. Сегмент малого бизнеса – около 70–80%.

Пролонгация почти не требует CAC и сразу даёт UW-маржу. По юнит-экономике, +5 п.п. retention эквивалентно росту LTV на 15–25%.

За 45–60 дней до окончания полиса. Раньше – клиент забывает, позже – он уже выбрал конкурента.

Сегментировать: ушедшие в конкурента, отказавшиеся от страхования, потерявшие объект страхования. Каждая категория требует своего сценария возврата.