Absenteeism Rate – коэффициент невыходов
Absenteeism Rate – доля рабочих дней, потерянных из-за незапланированных невыходов (больничные, прогулы, отгулы без причины).
Absenteeism Rate – коэффициент невыходов – главное
- Единица измеренияпроценты
- Типичные значенияофис/IT 1.5–3%, ритейл 3–5%, производство 3–6%, HoReCa 4–8%, колл-центры 5–10%
- Когда смотретьежемесячно по подразделениям
- Кому полезноHR-директору, COO, начальникам подразделений
Формула
- Lost Days
- сумма дней невыходов (больничные, прогулы)[дни]
- Avg Headcount
- среднесписочная численность[чел]
- Working Days
- рабочие дни в периоде[дни]
Пример с числами
За месяц: 45 дней невыходов, 30 человек, 21 рабочий день, средняя дневная зп 4 000 ₽.
- Шаг 1 – Возможные ч/дни30 × 21 = 630
- Шаг 2 – Absenteeism Rate45 / 630 × 100 = 7.14%
- Шаг 3 – Финансовые потери45 × 4 000 = 180 000 ₽
Как интерпретировать значение
1.5–3% – норма для большинства отраслей.
3–5% – высокая, разбирайте по подразделениям.
>5% – критическая, риск выгорания и менеджмент-проблем.
Частые ошибки расчёта
- Включают плановые отпуска – это запланированное отсутствие, в формулу не входит.
- Считают только больничные, игнорируют прогулы и отгулы.
- Не нормализуют на размер команды.
- Используют списочную, а не среднесписочную численность.
- Ловят разовые всплески (грипп) как тренд.
Чем отличается от смежных понятий
Турновер – про уволенных. Абсентеизм – про числящихся, но не вышедших. Высокий absenteeism часто предвещает рост turnover.
Презентеизм – пришёл на работу, но не продуктивен (болен, выгорел). Не виден в absenteeism, но потери сопоставимы.
Частые вопросы
Если ваш Absenteeism Rate в красной зоне
Один показатель – это симптом, а не причина. Профильная диагностика ArtBazy разбирает данные в контексте: какие решения и операции привели к такому значению, и какой первый безопасный шаг даст управляемый результат.