FBO-хранение
FBO-хранение - плата маркетплейса за хранение товара на своём складе, считается за литр в день с коэффициентом склада.
FBO-хранение - главное
- Единица измерения₽
- Типичные значения0,5-1,5 ₽ за литр в день × коэффициент 1-6 в зависимости от склада
- Когда смотретьежемесячно, при пересмотре ассортимента и распределении остатков
- Кому полезноселлеры FBO, категорийные менеджеры, складская логистика
Формула
- N
- количество единиц на складе[шт]
- V
- объём одной единицы[л]
- K
- коэффициент конкретного склада[×]
Пример с числами
500 шт × 2 л, тариф 1 ₽/л/день, коэффициент 2, оборачиваемость 60 дней.
- Шаг 1 - За день500 × 2 × 1 × 2 = 2 000 ₽
- Шаг 2 - За 60 дней2 000 × 60 = 120 000 ₽
- Шаг 3 - На единицу120 000 / 500 = 240 ₽
Как интерпретировать значение
Хранение <2% от цены товара - оборачиваемость в норме.
2-10% - есть потенциал ускорить оборот или сменить склад на более дешёвый.
>10% - SKU убыточен по хранению, нужно распродать или вывезти на FBS.
Частые ошибки расчёта
- Не учитывают коэффициент склада - разница между Коледино и региональным складом 3-4 раза.
- Хранят медленные SKU на FBO - нужно переводить на FBS или распродавать.
- Игнорируют платный отбор - добавляет к стоимости 5-15 ₽ на единицу.
- Не считают стоимость хранения на проданную единицу - без поправки на оборачиваемость цифра обманывает.
Откуда брать цифру - источники данных
Практика: в какой системе и в каком отчёте лежит нужное число, как его сверить.
- Личный кабинет
Стоимость хранения ÷ выручка со склада × 100%.
Нюанс: %от выручки.
- 1С
Оборачиваемость запасов на МП.
Нюанс: Дни хранения.
- Бенчмарки
OZON, WB тарифы.
Нюанс: 2–8% выручки.
Отраслевые бенчмарки
Ориентиры по типам бизнеса. Не абсолютная истина - точка отсчёта для сравнения.
| Отрасль | Норма | Внимание | Красная зона |
|---|---|---|---|
| FMCG | ≤ 3% выручки | 3–6% | > 6% |
| Одежда | ≤ 5% | 5–8% | > 8% |
| Электроника | ≤ 4% | 4–7% | > 7% |
| Крупногабарит | ≤ 8% | 8–15% | > 15% |
Чем отличается от смежных понятий
| Категория | Дни хранения | % от выручки | Штрафы | Что делать |
|---|---|---|---|---|
| FMCG | 30–60 | 2–3% | за 120+ дн | Ротация |
| Одежда | 60–120 | 4–6% | за 180+ дн | Сезон |
| Электрон | 45–90 | 3–5% | за 120+ дн | Прогноз |
Как этим показателем манипулируют
Типовые приёмы приукрашивания цифры и как их заметить со стороны.
- Приём
Показывают тариф, а не total cost.
Как заметитьС учётом объёма и дней.
- Приём
Игнорируют штрафы за неликвид.
Как заметить+штрафы.
- Приём
«Средняя» без разбивки по SKU.
Как заметитьПо SKU/категории.
Что делать с этим числом
Практическое дерево решений: короткий ответ и куда идти дальше.
- Если 1Storage > 8% выручки
Затоварка - разбор МП.
ДиагностикаРазбор МП - Если 2Расчёт
Калькулятор.
КалькуляторКалькулятор - Если 3Прибыль есть, денег нет
Ситуация.
СитуацияСитуация
Частые вопросы
«FBO-хранение» - три следующих шага
Посчитать на своих данных, разобрать в связке с остальными показателями или узнать, что делать, если вы попали в типовую ситуацию.
- Калькулятор
Стоимость хранения FBO (WB/Ozon)
Рассчитает затраты на хранение товара на складах Wildberries и Ozon с учётом объёма, оборачиваемости и коэффициентов склада.
Открыть калькулятор - Диагностика
Диагностика товарной матрицы, неликвида и оборачиваемости
Какие SKU и группы замораживают деньги, где неликвид, какие докупки временно остановить и что продавать первым.
Перейти к диагностике - Ситуация
Выручка есть, а денег нет
Эта ситуация почти всегда выглядит как проблема продаж. На деле чаще оказывается, что деньги теряются внутри модели: в марже, расходах, складе, обязательствах или изъятиях.
Открыть ситуацию