ROCE (Return on Capital Employed) - рентабельность задействованного капитала
ROCE - операционная доходность капитала, реально занятого в бизнесе: EBIT к Capital Employed.
ROCE (Return on Capital Employed) - рентабельность задействованного капитала - главное
- Единица измерения%
- Типичные значенияROCE выше WACC на 5+ п.п. - сильный; ниже WACC - капитал используется слабо
- Когда смотретьежеквартально, перед инвестициями, покупкой активов и масштабированием
- Кому полезнособственник, CFO, инвестор, кредитор, операционный директор
Формула
- EBIT
- операционная прибыль до процентов и налогов[₽]
- Capital Employed
- капитал, занятый в операционной модели[₽]
Пример с числами
EBIT 3,5 млн ₽, equity 12 млн, долг 8 млн, лишний кэш 1 млн, WACC 16%.
- Шаг 1 - Capital Employed12 + 8 − 1 = 19 млн ₽
- Шаг 2 - ROCE3,5 / 19 × 100% = 18,4%
- Шаг 3 - Спред к WACC18,4% − 16% = 2,4 п.п.
Как интерпретировать значение
ROCE стабильно выше WACC - бизнес создаёт экономическую стоимость.
ROCE около WACC - бухгалтерская прибыль есть, но запас доходности тонкий.
ROCE ниже WACC или отрицательный - рост может уничтожать стоимость капитала.
Частые ошибки расчёта
- Сравнивать ROCE только с нулём, а не со стоимостью капитала.
- Использовать чистую прибыль вместо EBIT и смешивать операционную эффективность с финансированием.
- Не вычитать лишний кэш из capital employed.
- Сравнивать разные периоды EBIT и капитала.
- Игнорировать капиталоёмкость отрасли при сравнении компаний.
Откуда брать цифру - источники данных
Практика: в какой системе и в каком отчёте лежит нужное число, как его сверить.
- Баланс
ROCE = EBIT ÷ Capital Employed (СК+Долг долг).
Нюанс: Операц. отдача.
- BI
ROCE vs WACC.
Нюанс: Спред.
- Бенчмарки
Damodaran, Aswath.
Нюанс: Индустрия.
Отраслевые бенчмарки
Ориентиры по типам бизнеса. Не абсолютная истина - точка отсчёта для сравнения.
| Отрасль | Норма | Внимание | Красная зона |
|---|---|---|---|
| Ретейл | ROCE ≥ 15% | 10–15% | < 10% |
| Услуги | ROCE ≥ 20% | 12–20% | < 12% |
| Производство | ROCE ≥ 12% | 8–12% | < 8% |
| Инфра | ROCE ≥ 10% | 7–10% | < 7% |
Чем отличается от смежных понятий
| Метрика | Числитель | База | Норма | Пара |
|---|---|---|---|---|
| ROCE | EBIT | CE=СК+Долг | ≥ 15% | +WACC |
| ROIC | NOPAT | IC | ≥ 12% | +WACC |
| ROE | ЧП | СК | ≥ 15% | +ROA |
Как этим показателем манипулируют
Типовые приёмы приукрашивания цифры и как их заметить со стороны.
- Приём
Используют net income вместо EBIT.
Как заметитьEBIT.
- Приём
Не вычитают краткосрочные обязательства.
Как заметитьCE = ОА−КО+ВА.
- Приём
Сравнивают без учёта WACC.
Как заметитьROCE−WACC.
Что делать с этим числом
Практическое дерево решений: короткий ответ и куда идти дальше.
- Если 1ROCE < WACC
Уничтожение стоимости - разбор.
ДиагностикаРазбор - Если 2Расчёт
Калькулятор.
КалькуляторКалькулятор - Если 3Прибыль есть, денег нет
Ситуация.
СитуацияСитуация
Связанные термины
- WACC (Средневзвешенная стоимость капитала)WACC - это средневзвешенная стоимость всех источников капитала компании, показывающая минимальную норму доходности для инвесторов.
- ROEROE - доходность собственного капитала: сколько чистой прибыли бизнес создаёт на деньги владельцев.
- ROAROA - доходность активов: сколько чистой прибыли приносит каждый рубль имущества и оборотных активов бизнеса.
- Operating MarginOperating Margin - доля выручки, остающаяся после COGS и операционных расходов; маржа до процентов и налогов.
Частые вопросы
«ROCE» - три следующих шага
Посчитать на своих данных, разобрать в связке с остальными показателями или узнать, что делать, если вы попали в типовую ситуацию.
- Калькулятор
ROCE - калькулятор рентабельности задействованного капитала
Считает EBIT / Capital Employed и сравнивает ROCE с WACC, чтобы понять, создаёт ли бизнес экономическую стоимость.
Открыть калькулятор - Диагностика
Глубокая диагностика бизнеса и финансовой устойчивости
Подробный разбор финансовой модели, устойчивости и зон риска. Сценарии и решения, которые опасно откладывать.
Перейти к диагностике - Ситуация
Решение требует денег, а уверенности нет
Перед собственником конкретный шаг: кредит, открытие точки, найм, закупка, выход в новый канал. Решение нужно принять скоро, но уверенности, что модель его выдержит, нет.
Открыть ситуацию